我想一定有人告诉我了美国银行家，和许多其他出版物，你把区块链放在标题，人们至少会打开文章。如今，似乎超过三分之一的内容都以区块链为标题。
如果你没有躲在洞穴里，你知道区块链周围有很多你能想象到的用例，但在金融领域，最突出的四个领域是信用证智能合约、应收账款市场、公司间资金结算和供应链以及应付金融。
与我私下交谈的银行家告诉我，虽然区块链很有趣，但他们不喜欢人们谈论它的方式。这是技术在寻找他们眼中的问题。对他们来说，用例才是最重要的。
我发现，到目前为止，概念的约定和证明只涉及生态系统的一小部分，需要参与才能使事情发生。大多数科技公司对推动解决方案所需的复杂业务流程、参与者和激励机制都有肤浅的了解。他们谈论分布式账本技术的高水平好处，却没有深入了解他们试图取代的现有生态系统的业务流程，也没有激励所有参与者接受解决方案。
例如，所有关于应收款代币化和让投资者购买应收款资产的讨论都忽略了投资者如何购买资产的复杂世界，以及资产经理、顾问、经纪人和其他人的角色。这就像要求一家银行在哈萨克斯坦向养老基金或保险投资者出售一笔石油贸易融资交易，而对他们的世界一无所知。
坦率地说，我厌倦了听到智能合约将如何取代lc(顺便说一句，大多数公司都不使用lc进行交易)。我们已经通过swift的业务流程外包走了这条路。我们需要的是对过程的深刻理解，以及在真正的讨论中包容所有参与者的方法。我们不能创造技术，然后指望它们来。
必须有人能把这些线索串连起来，进行讨论。这将使围绕特定用例逐步采用DLT成为可能。否则，就会有很多承诺和炒作，这让我回到银行付款义务和上衣的90年代的提单解决方案。
其他人认为我们什么时候会看到智能合约、物联网和通证化以可扩展的方式影响贸易融资?两年?三个?五个?十个?
别忘了注册tfm每周文摘，每周一发送到您的收件箱在这里
附注:以下是《美国银行家》最近在区块链上发表的文章的一小部分。
讨论: