提前快乐/ Adobe股票
昨天，我们指出，目前的提前支付技术和发票融资在中端市场的采用率仍处于初级阶段。
但是电子发票的使用如何影响他们使用提前支付技术和发票财务的愿望呢?我们知道B2B和B2G电子发票将会继续发展，这将带来一系列全新的挑战和机遇。
面对这些挑战，他们如何管理多个买家平台(使用集成商、雇佣自己的员工等)，同时管理发票、汇款和现金申请流程?
被可口可乐或卡夫强迫按自己的方式发送发票，不是大多数公司所希望的，但为了获得付款，大买家制定了规则。
这就提出了一个令人信服的问题:供应商是否应该建立自己的门户?业务案例超出了本博客的范围，但在订单兑换现金过程中有许多方面的效率低下，当然，拥有自己的门户是相关部门(如销售、IT、客户支持、市场营销和信贷管理)的话题。
对于机会，您的客户门户如何打开金融?如果一家中端市场公司拥有来自30个买家的1000张发票，而只有5个买家提供了某种形式的提前付款，他们必须通过不同的平台去获得它，除非这5个买家是应收款的很大一部分，否则这种情况很可能不会发生。
要了解更多关于我们即将进行的研究，请联系我们万博体育下载app在这里
发票合并者像Basware金融通过与Arrowgrass和其他类似Billtrust与正确的定价模型和承保分析相结合，能够为所有发票或发票组融资。诀窍在于如何使用来自网络和其他来源的信息，并创建高度智能的风险分析，从中学习并得出更好的定价。
最终，要与企业信贷经理进行正确的讨论，以了解使用替代融资技术与现有设施相比使用何种决策标准。信贷经理需要问自己几个问题:
- 销售额的增长是否快于预期，提前支付和AR金融是缓冲营运资金需求的方式?
- 新的发票财务技术是否有利率优势和预付款优势?
- 来自交易金融的资金是否稳定，或者是否有现在的担忧，而不是6个月后的担忧?
- 新的金融形式能否帮助不合格的应收款，如果你不能利用它们作为抵押品?
最终，公司需要决定最好的方式来投资他们的业务和满足他们的营运资金需求。虽然没有什么灵丹妙药，但这个领域正变得非常有趣。我猜它相当于蟾蜍变暖效应五年后，我们会好奇，我们是如何在看起来如此遥远的时候，来到这里的。
我和同事贾森•布希(Jason Busch)花了大量时间，与私人基金、银行、信用卡公司、贸易公司、物流供应商、采购和金融机构以及技术供应商等不同的参与者接触，观察这些世界如何发生碰撞。是的，我们遇到过一些挫折、笨拙和错误，而且大部分时间都与这不仅仅是一个技术解决方案有关。理解银行业、信贷和资本市场的世界，以及会计、法律、监管和其他问题是复杂的。但是世界正在碰撞，随着新的恒星的诞生，一些会慢慢消失。
给jbusch (at) spendmatters (dot) com或我自己(dustin (at) tradefinancingmatters (dot) com。如果你想继续聊下去，就喊一声。
讨论: