有巨大的努力的许多供应商想办法把贸易在数字时代。
最近的一个成功已经存在电子提单(eBL)。快速的提醒是:提单的作用是什么
- 这是一个证据有效的运输合同的存在
- 这是一个收据货物由承运人确认收到descitpion匹配,
- 这也是一个文件传输(但不是票据)
有几个供应商,取得了很多进展本文档转移到一个电子格式,主要是EssDOCS和上衣(如果我离开任何人,请让我知道)。这两个EssDOCS和西班牙舞有数以千计的用户和越来越多的贸易过渡语来自财富1000强大户的信用证(即大型大宗商品交易公司)。
但这篇文章的重点是财务流程,支持这种贸易仍然落后。
现在,大多数B2B营运资本融资以批准的发票。我们触摸基地为什么购买订单,金融是一个困难得多的难题在这里。GT联系和他们的合作伙伴Seabury敏感性正在数字游戏。
另一个潜在的解决方案已经存在了一段时间,但在很多方面受到了挑战。斯威夫特的银行支付义务一直试图成为一个新的支付手段在打开账户,可以使融资。BPO是一个不可撤销的保证银行间支付将在指定日期后成功的电子数据的匹配,根据一系列的行业规则。请注意银行间的部分。没有企业-银行业务流程外包的一部分;这是一个单独的协议。
雨燕BPO的报道已经巨大的流量和体积生成。迈克尔Vrontamitis的渣打银行(Standard Chartered)认为最大的业务流程外包的潜在好处在很大程度上被忽视。
“业务流程外包的机会提供装船前的融资对中小企业(sme)在一个有吸引力的利率。尽管许多非银行机构已经进入了贸易融资市场在过去的十年里,所有目标装运后融资。通过专注于提供装船前的融资解决方案的能力,业务流程外包不仅可以更有效的贸易支付方式也是一种乐器使必要的流动性,促进贸易流动。在这方面,其影响可能是一样伟大的出现信用证(LCs)在1500年代。”
这是一个很大的要求,尤其是对乐器,依靠数据匹配。没有优先当问题发生的时候,有一个大区别批准国际刑事法庭,在法庭上进行测试。
在业务流程外包的业务案例取决于取代现有的解决方法,尤其令人信服的交易各方从开放的帐户转移到业务流程外包,还有强大的阵营的银行家认为,业务流程外包是一个数字的信用证。迈克尔•Vrontamitis评论表面上,业务流程外包的职能类似于LC,承诺支付曾经预先约定条件已经满足:不同的是,检查电子和自动而非纸质和(可能)手册。
BPO的原因一直没有任何牵引与开放账户流动是一旦一个公司解决开放账户,它做了一个慎重的决定不使用信用卡和文档密集信用证(或纪录片收藏),并接受了更多的金融风险和选择更少。业务流程外包的价值主张弱得多的买家,本质上提供战术的机会来扩展和供应商付款条件显著改善他们的信用证文件处理过程。提供具有更好的降低风险和流动性特性对出口商。
迅速将他们的年度SIBOS会议和我确定业务流程外包将是一个很大的议程的一部分。在集体银行业快速移动,这几个建议迅速重新激励这个乐器:
- 在这个时代,银行正在减少他们的记者网络和新员工培训供应商在不同地区提出了主要障碍,BPO能提供一种方法来解决供应链金融的问题——装运前的融资。收款人银行可能会提供装船前的金融卖方根据订单支付的承诺。
- 周围一般混乱BPO真的是什么——这是贸易服务便利化、供应链金融、风险缓解工具取代信用保险,整体行业还不清楚。它没有帮助问题迅速组织品牌银行支付义务的BPO(高度混乱企业界使用这个术语来定义业务流程外包)或促进供应链融资选择。这是时间去专注。
- 如果这个乐器是数字LC,那么这是一个数字LC。忘记想要开放的解决方案。大多数人认为马已经离开了谷仓。专注于那些大型企业找到信用证流程繁琐和正在寻找新兴市场供应商装运前融资解决方案,尤其是在萎缩的记者网络的光。
别人怎么想?这真的是一个对未来的解决方案或在高速公路上没有?
BPO单独并没有解决与出口前accociated的风险融资。保证银行和出口信用保险为出口商提供未付款的风险的缓解由于政治和商业活动。这些都是重要的必要性可持续地从事国际贸易。
业务流程外包和迅速减轻网络安全风险和斯威夫特的KYC有很大帮助在处理出口管制。斯威夫特的努力达到中小企业是值得称道的。世界上99%的企业根据世界银行集团是男男,微型和小型,中型企业。