在4月5日发表在澳大利亚《时代》杂志上的一篇文章中(我鼓励大家阅读)在这里，澳大利亚小企业监察员凯特·卡内尔(Kate Carnell)特别指出火星，克洛格而且恒天然他在澳大利亚虐待供应商。
她的一些发现包括:
- 矿业公司很糟糕，大型建筑公司也很糟糕，最糟糕的似乎是那些总部设在美国以外的跨国公司。”“这些公司的要求是，‘你的合同期限是120天，但我们与银行达成了协议，你可以获得贷款，我们可以以低于市场几个百分点的价格安排贷款，我们正在利用自己的规模来实现这一点，难道我们做得不好吗?’”
- 玛氏的一位发言人表示，在与玛氏有业务往来的2000家澳大利亚供应商中，只有6%的供应商的付款时间为120天，其中约一半是中小型企业。该发言人表示，其余94%的玛氏供应商的付款期限“明显少于”120天，91%的供应商的付款期限为60天或更短。该发言人表示，在这些支付期限为120天的中小企业中，有三分之二已经进入了其“供应商融资计划”。
- 的世界上最大的乳制品出口商恒天然证实它正在为小企业提供融资。恒天然的一位发言人表示，在全球范围内，恒天然的标准付款期限是61天，从发票发出的那个月底算起(可能会有92天的付款延迟)。这家乳制品巨头为支付提供了“多种选择”，包括1000美元以下小额消费的即时信用卡支付和供应链融资。
- 家乐氏证实，它已将付款期限延长至120天。
澳大利亚小企业委员会首席执行官彼得·斯特朗表示，有必要立法，要求小企业在一定时间内缴纳税款。他甚至把供应链金融称为敲竹杠。
关注澳大利亚将是有趣的，因为澳大利亚在封顶交换方面也处于领先地位。2017年7月1日起，所有澳大利亚发行的维萨和万事达信用卡，以及澳新银行、联邦银行、澳大利亚国民银行和西太平洋银行发行的美国运通“配套卡”的交易费将被限制在0.8%。
各国政府现在在制定商业关系相关的法律方面变得更加积极。美国的政府举措，比如SupplierPay取得了有限的成功，而英格兰呢2015年小企业和就业法案要求英国最大的公司和llp从2017年4月开始每半年报告一次国际扶轮的支付惯例、政策和业绩。荷兰之前的支付法对中小企业无效，因此荷兰议会参议院于2017年3月批准了另一项新法律。该法律规定，买方不能向中小供应商提供超过60天的付款期限。
你如何看待商业支付实践，以及我喜欢称之为大棒(期限延长)和胡萝卜(提前支付选项)的方法?这是敲竹杠吗?我们应否让政府立法规定付款条件?
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嘿,大卫,
我想我更喜欢批评而不是咆哮。
我知道你明白，你只是在报道这个故事，但总得有人向当权者说出真相!如果卡内尔女士和斯特朗先生对贸易信贷或贸易融资咨询工作感兴趣，我很乐意接受他们的工作，当然前提是他们的付款期限不会太长。
我认为供应链金融对买方和供应商都是“双赢”的，不是吗?听着，当把支付条件和SCF结合在一起的时候，这种纠结是没有任何意义的，更不用说抛出像“欺诈”和“勒索”这样的术语了。
对于美国投资级买家，最坏的情况下，从45天延长到120天可能会花费供应商发票价值的0.5%，以换取通过供应链金融(Supply Chain Finance)确定金额、确定日期的付款。这比典型的信用卡支付费用低70%到80%。事实上，在许多情况下，中小企业供应商实际上是更好的长期和SCF。我很惊讶，竟然没有一篇文章花时间来做这个简单的数学练习。作为一个与大公司打交道的中小企业供应商，我很乐意支付发票价值的0.5%，以获得付款的可视性和确定性，而且我还可以在第45天之前获得付款。
真正伤害小企业的是延迟付款，而不是供应链金融的长期付款期限。与实体供应链一样，不确定性是致命的。我不能为逾期付款做计划，我不能为逾期付款融资，我甚至没有机会拒绝这笔生意。这样的文章分散了中小企业和政策制定者对逾期付款问题的注意力，后者的危害更大，是增长的真正阻碍。
罗伯特·克莱默
管理合伙人
Capgenta
鲍勃星期三的咆哮!
你为什么不自己去联系凯特·卡内尔和彼得·斯特朗，从你的有利位置教育澳大利亚人。我写这篇文章的目的是政府开始参与进来，这未必是一件好事。
我想我将在博客中回应你以上的其他观点。欢呼,