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解决S2P平台关于早期薪酬计划的误解

David Gustin是the Interface Financial Group负责数字供应链金融的首席战略官,也是《贸易融资事项》的特约作者。

很少有来源到支付平台、支付处理器或其他网络能够开发早期的支付动态折扣管理(DDM)或供应链金融解决方案,从而为其企业增加了大量收入。(见为何平台需要从供应商生态系统中盈利。)

与此同时,这些平台正在构建新的功能以提高收入,包括提供供应商发票汇总服务;增加支付功能;帮助客户迁移到云解决方案。

从我与许多S2P平台供应商和支付处理商的谈话中,我听到了三种反对意见:

为什么电子发票需要机器学习来加速发票融资

过去,大多数采购组织承认在将采购过程与实际收到发票、批准发票过程以及随后向供应商付款联系起来方面做得一般很差。

但近年来,由于基于平台的技术的兴起,以及政府税收法规的推动,企业已经转向云计算,围绕其来源到支付流程进行文档和数据交换。基于平台的技术提高了采购和应付账款领域的效率和有效性。

许多发票仍然是通过PDF和纸质格式提交的,需要某种形式的机器识别。通过机器学习,提供扫描文件和自动提取为平台外融资提供了一种即时信贷决策的方法。

供应链金融:早期薪酬计划、会计存在大量灰色地带

无论你如何看待和定义它,供应链金融已经成长为一个巨大的数字。如果你把它定义为利用大公司的资产负债表向部分或全部供应商提供提前付款,那么它已经越来越受欢迎。此外,它不仅由大型银行提供,这些银行可以为联合利华(Unilever)或宝洁(Procter & Gamble)等公司发起和分销大型项目,还包括Greensill、Seaport等非银行资产安排机构,以及其他与来源到支付平台合作或直接与买家合作开发项目的机构。我们总是在背后听到这种会计处理的窃窃私语。到目前为止,大多数涉足这一领域的人都知道这个问题:它是可支付的贸易还是债务?很少有人了解其中的含义。

早期支付解决方案的金融科技或家庭银行:关键区别

有三种以买家为中心的解决方案来促进供应商的早期付款:供应链金融、动态折扣和商业卡(p卡、v卡)。银行在这一领域开发的解决方案严重依赖于使用信贷额度的公司。焦点倾向于p-card解决方案,而不是动态折扣。为什么?p -card产生的费用收入远高于动态折扣,特别是当客户使用自己的资金而不是银行信用额度来促进提前付款时。

为什么平台和来源付费网络需要融资

越来越多的采购软件平台和来源到支付网络收到来自客户的rfp,要求帮助改善营运资金。公司,甚至是中等市场的公司,都有全球供应链。营运资本很重要,可以以收益率管理、投资回报率和资产负债表改善的形式表现出来。这是RFP上的一个框,供应商需要检查。但这条路并不平坦。