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crto cro视频系列:第4集与应急劳动力和人才管理挑战作斗争

想想看:十年前,在美国,统计数据显示,大约有700人在找100份工作。相比之下,今天只有大约90人在找100个工作。

与此同时,在印度,有超过2500万人在申请印度国有铁路公司的9万个职位。

这些大相径庭的场景,米歇尔·詹森分享他是位于德克萨斯万博体育下载app州达拉斯市的研究和管理咨询公司Everest Group的首席研究专家,描绘一幅全球人才市场的迷人图景——以及有效管理它们的必要性。

这是“首席研究官对首席研究官”系列视频讨论的第四集万博体育下载app,杨森和他的老朋友、前同事、Spend Matters首席研究官皮埃尔·米切尔(Pierre Mitchell)探讨了企业面临的关键人才管理挑战,万博体育下载app以及这对数字化转型项目意味着什么。

(更不用说米切尔自己承认,他曾试图说服自己的孩子加入这一行业,以缓解采购和供应链的人才短缺;但这一努力目前受到YouTube游戏的阻碍……)

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在今天的采购中利用AI的6种方法

认知计算

人工智能(AI)是目前商界最热门的话题之一。Gartner在2018年最重要的新兴技术的炒作周期中包括了许多人工智能应用。更进一步说,谷歌的首席执行官桑达尔·皮采最近表示,他预计人工智能对人类的重要性甚至会超过火或电。

几乎每周我们都能听到人工智能彻底改变商业实践的新方法,但这对采购来说是什么呢?好消息是,如果你的采购组织已经为数字化做好了准备,那么它也为人工智能做好了准备。这里有六个具体的方法可以帮助你开始。

古帕收购,增加其领先的目录搜索和前端购物可用性

古帕周一宣布,该公司正在收购电子采购软件提供商aquire,该公司在实时搜索和目录管理方面具有显著的功能,收购金额未透露。通过收购acquire,库帕不仅获得了额外的现代前端购物功能(有些人可能会认为是最先进的),而且还补充了行业领先的目录管理技术2017年12月收购西美诺

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关于购买付费演示的10个问题

有时,精心制作的演示可以掩盖重要的细微差别或掩盖不足之处,这可能会在以后的实现过程中导致重大问题——以及可怕的范围蔓延。所以,以下是我建议在购买付费演示过程中深入研究的一些领域和问题。

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大数据时代的采购标杆

说实话:大多数基准报告承诺很多,但兑现的很少。他们通常从良好的意图开始,但专注于高水平的最佳实践,或依靠调查问卷来收集数据。基准测试可能需要几周或几个月的时间来制定,即使这样,如果它们不能为采购提供具体的行动点,它们也经常被丢弃。同时,我们生活在一个时代大数据.也许你听说过,过去两年创造的数据比人类历史上所有的数据都要多。随着数据成为第四次工业革命的石油,我们为什么不把所有这些数据付诸行动呢?

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ROI,今天:为支出分析制作近期业务案例

在分析

大多数采购软件都提供了某种形式的投资回报。无论是整合流程成本的电子采购系统,还是优化供应商选择的采购工具,成功的供应商总能明确指出他们的解决方案在当前和未来都能实现价值。然而,当涉及到支出分析时,证明投资回报率更加难以捉摸。这是因为专用的支出分析工具通常被视为通过其他方法节省资金的推动者,而不是本身的好处。然而,尽管支出分析确实可以通过揭示新的储蓄机会来实现价值,但这些工具本身也可以用来获得切实的胜利。

为什么采购必须今天就准备好在2050年使用认知软件:来自LevaData 2018年认知采购峰会的见解

数字

就像大多数人在30年内不太可能经常使用自动驾驶汽车一样,在未来5年甚至10年内,采购部门可能也不会广泛使用基于人工智能的“认知”软件。但这并不意味着企业应该坐等技术的到来。采购领导者今天选择的人才、技术和运营战略将决定他们未来是否有能力使用基于人工智能的软件。事实上,如果今天未能为使用认知技术做好准备,可能意味着即使这些工具已被广泛采用,采购部门也无法使用这些工具,从而使企业远远落后于其数字成熟的竞争对手。

揭穿光学字符识别的神话:它是什么以及它如何影响应付账款

e-invoicing

《花钱很重要》欢迎Yooz北美销售副总裁贾斯汀·霍尔登的这篇客座文章。

OCR:这又是一个我们最近经常听到的技术术语。金融科技(另一个代表“金融科技”的新流行语)尤其令人感兴趣,更具体地说,在应付账款方面更是如此。但它是什么呢?更重要的是,不是它吗?它对应付账款(AP)工作流程有何影响?

区块链已经达到“拐点”了吗?德勤最新研究评估高管态度万博体育下载app

现在,围绕区块链的早期炒作已经平息,世界各地的高管们对这种有望改变从成分跟踪到银行业务等一切的分布式账本技术究竟有什么看法?为了找到答案,德勤(Del万博体育下载appoitte)的研究人员最近对七个国家(加拿大、中国、法国、德国、墨西哥、英国和美国)的1,053名高管进行了调查,这些高管都熟悉区块链和他们公司的区块链投资计划。所有受访者都代表了年收入至少5亿美元的公司。

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一个(直接采购)工具适合所有人

数字

在考虑间接采购部门时,我经常区分并行使用的几种工具。但是,虽然这对软件提供商来说可能是完全可以接受的,但对用户和公司来说就不那么容易了。想象一下,管理四种不同的工具需要付出多大的努力——它们各自的供应商数据库和知识分布在多个部门。拥有四个独立工具的最糟糕的部分是没有集中的流程,没有流程集成,每个工具都需要不同的升级和培训。

向价值领导者致敬:向SolutionMap 2018年第三季度的最佳表现致敬

每个SolutionMap令人垂涎的右上角代表了每个采购软件类别中的最佳表现。这些公司被标记为价值领导者,根据Spend Matters分析团队的判断,它们在客户满意度和技术能力方面表现出了最佳的平衡。在周二发布的2018年第三季度解决方案地图中,新增了供应商,并首次发布了应急劳动力和服务地图,以下是所有类别的价值领导者。

古帕收购DCR劳动力,为其服务大师提供一个完整的交响乐团

根据一份新闻稿,Coupa周二宣布,它已经收购了DCR Workforce的技术资产,DCR Workforce是一家总部位于佛罗里达州博卡拉顿的供应商管理系统(VMS)提供商。在劳工节之后,古帕选择了一个最合适的假日周来扩大其服务采购和劳动力足迹。DCR的软件使企业能够寻找和管理临时劳动力和服务。DCR解决方案现在将作为Coupa特遣队劳动力进行营销,这是Coupa更广泛平台的一部分。