财务及采购内容

几十年来，企业一直在讨论采购和财务必须如何更紧密地合作，以及这样做的好处，比如改进决策，更好的需求规划，更好地了解供应商状况，以及更快、更高效的工作流程。这是因为他们都涉及业务的所有领域;他们都能看到所有地区和业务部门;他们都关注每一项支出的投资回报率。因此，他们相互共享信息，以及“在哪里”、“谁”和“什么时候”支出的联合可见性，对整个组织都是有益的。

几十年来，技术和数字转型的发展使两者更加紧密地联系在一起，而2020年的事件是这一需求背后真正的关键时刻，并加速了其紧迫性。我们最近不仅讨论了采购/财务合作的“为什么”，还讨论了“如何”与解决方案提供商进行采购/财务合作，该解决方案提供商在两个阵营中都站稳了脚跟。Medius是基于云的支出管理领域的领导者，但在应付账款领域拥有强大的传统。

与系统驱动的IT领导者让你相信的相反，财务和采购之间缺失的环节并不是一个更好的交易采购系统，而是一种通用的语言、理解和框架来实施和管理节省和整体采购绩效。是的，P2P工具很重要。但与这个更大的机会相比，它们在底线影响方面的重要性要小得多。虽然在许多组织中，财务和采购协调以及在节约、预算和规划方面的协议之间的差距很大，但这并不是不可克服的。