“花钱很重要”欢迎来自Scott Dever的客座文章，他是Corporate United会员发展的副总裁。
瞄准非管理间接支出领域是采购领导者实现价值和最大限度节约，并最终扩大其影响力和影响力的关键途径。传统上，这种不受管理的支出对采购构成了挑战，原因有很多。分散的决策和分散的购买造成了对支出、供应商扩散和支持竞争性采购的有限机会的缺乏可见性。但是，增加管理下的支出可以使团队实现许多有价值的好处，包括增量成本节约、供应基础整合和风险降低。
控制你未管理的间接支出
企业联合内容
支出问题50/50:企业联合-一个供应商要知道
在第二次中断后，我们又回到了今年50对50的名单上!现在，我们来看看联合公司，一个值得了解的供应商。采购服务市场上的一些供应商可能非常复杂，难以理解——然后是像Corporate United这样的团购组织(gpo)。收购财团已经存在了数百年(比如农业合作社)，其核心价值主张从未改变:购买力在于数量。
CEB采购转型领导度量(第一部分)
CEB采购领导委员会高级主任Ben Federlein昨天在芝加哥举行的Corporate United协同活动上发表了一篇充满指标的演讲。分为两部分[…]