毫无疑问，直接采购的任何未来发展都将建立在我们在过去二十年中看到的全球制造业的重大转变的基础上。在下一阶段的增长中，Spend Matters认为技术将赶上当前的市场需求。除了关注推动直接物料采购和供应商管理成功的新水平所需的业务技能和流程变更之外，这种转变还需要一个新的直接物料记录系统，以及一种新的思考方式，即如何最好地支持业务需求。在此期间，直接材料平台在未来几年将变得与交易采购(P2P)和服务采购(VMS)系统一样重要。
这种迅速演变并没有改变直接支出与其他采购领域(例如间接、服务)的核心差异。从根本上说，与间接采购不同，直接采购是在对时间和风险进行管理的同时，购买质量和交付能力。从历史上看，价格一直是相对次要的焦点，因为在许多情况下，更先进的采购团队在组织上变得更加成熟时，会制定目标价格/成本模型。直接采购的任何未来发展无疑都将以过去的重点为基础。
Spend Matters认为，未来几年，直接材料平台将变得与交易采购(P2P)和服务采购(VMS)系统一样重要。除了关注业务技能和流程变化，以推动直接材料采购和供应商管理成功的新水平外，这种转变还需要一个新的直接材料记录系统。
这份研究简万博体育下载app报为这种转变提供了指南。我们认为，企业应该在其更广泛的直接材料采购指南中纳入六个主题，重点是技术及其他领域。这些都是:
- 不要受全球市场的摆布
- 记住你的名字(即你的公司名称)一直在盒子上
- 不要采取通用的方法来满足你的行业特定需求
- 当供应商成为你成功的战略合作伙伴时，每个人都是赢家
- 不惜一切代价打破工程和采购之间的壁垒
- 在您的PLM和采购解决方案能力之间建立桥梁
这消费问题视角详细探讨了这六个主题以及今天更广泛的直接材料采购环境。报告最后简要介绍了企业在未来十年将部署的一些直接材料平台需求。