随着Spend Matters重新评估AP自动化行业的技术发展，本PRO分析师系列的第2部分将重点关注我们评估AP自动化的六个关键要素333manbetx
．(没有阅读就不要读这篇文章第一部分，关于AP自动化技术发展的重新评估．)
我们看到这六个领域在2020年发生了变化，所以我们将看看功能是如何演变的。这篇文章探讨了自动化AP功能所需的技术、功能和文档级组件，并提到了相关的利益相关者。
可能有一些用例比我们在这里提到的需要更多或更少的技术。所以给我们你的反馈。
在第3部分中，我们将讨论AP自动化提供商的市场格局。
尽管有超过100家不同的供应商可以选择拥有各种采购到支付(P2P)解决方案组件，但令人惊讶的是，今天仍然有少数“纯粹的”电子采购供应商，特别是那些主要专注于服务北美市场的供应商。
在这种背景下，Vroozi作为仅剩的电子采购“纯粹”技术提供商之一进行竞争，尽管它正在构建相邻的发票支付功能(尽管这些功能与发票支付或更广泛的P2P领域的专家没有竞争力)。
这是我们关于Vroozi与其他电子采购和P2P技术提供商的竞争分析和比较。它还包括用户选择指南、用户界面和用户体验(UI/UX)分析、总结评估和选择注意事项。本PRO研究系列的第1部分和第2部分提供了公司和深入的解决方万博体育下载app案概述、SWOT分析、产品优势和劣势，以及对应该考虑Vroozi的哪种类型的组织的推荐适合性分析。
评估一个全面的业务解决方案可能很棘手，特别是当组织只评估软件功能时——也就是“特性和功能”——但提供商带来的不仅仅是这些。例如，当考虑解决方案提供商(通过自身或第三方)可以提供的增值服务类型以补充或加强其自身的技术解决方案时，很难进行苹果与苹果之间的采购比较。
《全球经济展望》(前身为Global e采购)是一家综合采购解决方案和服务公司，提供管理服务(包括完整的BPO能力)，转换服务(即咨询)和自己内部开发的源到支付(S2P)技术套件。来自单一供应商的这些单独功能的组合，特别是当它们变得越来越协同时，使GEP在行业中真正独立。最终，该公司做出了战略决定，开发自己的原生源到付费云平台套件(“SMART by GEP，”于2014年发布)。这是一个战略性的赌注，不同规模的采购组织都希望单一供应商的敏捷性和深度，能够灵活地组合技术、托管服务和转换服务的解决方案，以支持其动态需求。本支出问题分析为采购组织提供了GEP解决方案的介绍，以了解他们是否应该考虑将供应商添加到他们的候选名单中，以供考虑和具有竞争力的替代方案。
ePS是一家总部位于密歇根州的技术公司，10年前在汽车行业的电子采购供应商方面建立了自己的地位，现在已经开始成为教育行业电子采购买方解决方案的重要参与者。现在，ePS已经完全进入了这场游戏，并与Sciquest、ESM和Unimarket等其他高等教育提供商展开了激烈的竞争，它推出了一种独特的市场定位方法，以占领大型学校(它还将目光投向了维修、维护和用品采购功能不足的其他行业)。ePS将其平台定位为为客户提供更完整的采购服务，而不是软件应用程序。ePS被标榜为“提供完整、直观的支出管理解决方案的电子采购服务”，旨在为教育机构提供差异化和真正的价值，这些教育机构有将资金投入采购相关软件系统的历史，但却无法通过采购结果获得可衡量的投资回报率。ePS的采购服务生态系统方法允许机构(在这个普遍资金紧张的行业)在启动ePS软件后立即开始改进采购。ePS在教育市场的创新和成功最终也有助于它将业务扩展到其他垂直领域。
SciQuest已被证明是高等教育和生命科学(以及一些公共部门领域)的来源付费(S2P)领导者之一。尽管ESM Solutions、Periscope Holdings (BuySpeed/BidSync)和Unimarket在高等教育和州/地方政府领域的竞争日益激烈，但它在这些市场上实现的有机吸引力表明，即使在其核心行业没有完全集成的套件(直到现在)，它也取得了成功。目前，随着新的集成套件的价值主张和P2P和供应商管理的交集(以及采购能力的提高)，它很可能在这些和新的市场竞争中处于更有利的地位。如果您正在考虑其他供应商，如Ariba, Coupa, SAP, Oracle和Ivalua集成S2P，此分析将提供上下文，以了解是否应该将SciQuest添加到您的供应商候选名单中。
最近，我和我的同事杰森·布希(Jason Busch)在SciQuest在华盛顿特区召开的客户会议上，与数十名客户交谈，并观看了许多产品演示和测试。SciQuest已经投入了大量的资金和精力来开发一个全新的集成源到付费(S2P)平台，其新版本15.1的推出标志着该领域向前迈出了重大一步。这篇分析将介绍SciQuest的新套件功能和路线图。由于我本人在会议之前是这家公司的局外人，从对供应商的低知识基础开始，以及对那些可能希望考虑将SciQuest添加到他们的S2P供应商候选名单中的Ariba、SAP、Oracle、Coupa、Ivalua和其他公司的人来说，以及了解提供商相对适合今天的位置，将是最有用的。
Coupa在几乎每一个层面上都是源头到付费领域最激进的供应商——从极速的研发开始，继续坚定的销售和合作伙伴策略。在这份PRO分析中，Spend Matters研究团队提供了库帕在2015年和2万博体育下载app016年的展望，并就潜在的活动和行动对客户、潜在客户和合作伙伴意味着什么提出了他们的想法，包括对库帕未来可能带来的考察。重要的是，要根据行业中发生的多种发展，考虑到上行和下行潜力，其中一些发展不在提供商的控制范围内。
近年来，“花钱很重要”的研究表明万博体育下载appCoupa引领了北美新的电子采购销售市场。它还在欧洲部分地区建立了实质性的吸引力——这是许多美国供应商难以做到的。欧洲的吸引力更加引人注目，因为库帕为P2P带来了一个非常以美国为中心的观点——赋予最终用户权力，而不是创建一个命令/控制目录驱动的结构。在这篇PRO分析中，Spend Matters研究团队探讨了库帕在2015年和2万博体育下载app016年的一些场景和考虑因素(包括可能的IPO)，以及这对高增长供应商的客户、潜在客户和合作伙伴意味着什么。今天，我们的团队首先提供了古帕的历史背景，并概述了与快速增长的供应商合作时最大化价值的参与策略。
拉丁美洲的电子发票要求因国而异。墨西哥、巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔、乌拉圭、秘鲁和哥伦比亚都有——或者很快就会有——独特的要求。来自SAP、Ariba、Oracle、Coupa、Ivalua和其他公司的传统P2P和电子发票系统在满足这些本地化需求方面存在不足。在这篇《Spend Matters PRO》分析中，Spend Matters P2P首席分析师兼墨西哥和拉丁美洲总监Xavier Oliver探讨了拉美本土化所面临的挑战，以及Invoiceware International是如何专注于解决各个国家的具体挑战的。
拥有和维护满足多个国家政府要求的IT系统(ERP)流程和功能一直是公司和技术和服务提供商面临的挑战。Invoiceware International是一家云计算和网络提供商，在解决在一个州或多个拉丁美洲国家运营的公司的合规混乱方面脱颖而出。在这篇Spend Matters PRO分析中，Xavier Oliver, Spend Matters P2P首席分析师兼墨西哥和拉丁美洲总监，探讨了该地区的本地化挑战，并提供了Invoiceware International的分析。我们邀请Spend Matters PRO Advisory成员与Xavier讨论拉丁美洲的本地化需求。
目录管理是某种特洛伊木马。在复杂的ERP采购环境中，它可以作为推动间接和服务支出的门户，作为更广泛的间接采购计划的基础(在某些情况下，没有来自P2P提供商的专门电子采购功能)。但比简单地扩展ERP更重要的是，目录管理占据了买方ERP环境(更有可能是多个ERP环境)和供应商数据之间的奇妙空间。零件生产信息管理，零件配置器，零件搜索工具，零件隐形工作流使能器(在某些情况下)，目录管理经常被误解，但它可以为采购带来比大多数人意识到的多得多的价值。当我们继续分析集成目录管理的一种方法时，Vroozi的smartOCI解决方案，Xavier Olivera，董事和首席P2P分析师，扩展了他的分析，并探索了目录管理独立的好处，以及作为ERP采购的周边策略。