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去年，我们与采购和供应链数据分类专家Creactives及其客户西门子举行了一次网络研讨会。专注于如何"加快采购数据分类“出席人数非常多，并产生了大量的观众问答。与会者认识到在其数字化转型和流程自动化计划中必须提供干净、分类的数据，他们担心实现人工智能驱动的分类系统有多复杂和时间昂贵。他们还想知道一些大公司是如何面对数据分类的挑战，以及他们是如何解决这些挑战的;数据分类是否是传统上更难分类的类别(如MRO)的答案，他们对人工智能驱动的分类是否可以分阶段实施，还是需要一次性实施有实际的担忧。所有这些对话仍然可以听到这里需．
它告诉我们的是，组织正在更深入地思考他们的分类策略，并且越来越重视协调采购数据分类在人工智能驱动的方式下应用时可以为他们做什么。
因此，认识到许多采购组织实际上仍在与数据挑战噩梦作斗争，并正在寻求如何解决这些问题的建议，我们将在本月晚些时候组织另一场网络研讨会，以帮助组织准确理解他们能做些什么呢．
采购的问题是，他们经常被要求处理来自结构化和非结构化来源的支出数据，这些数据来自各种来源，包括来自不同地区的不同IT系统。然后，他们必须对其进行调整，并以某种方式获得一个全局的、单一的和准确的视图，以帮助他们了解在何处、何时、如何以及与谁一起花费了什么，以帮助他们交付业务价值(更不用说节省)。
你将学到什么
在本次网络研讨会上，Spend Matters的首席研究官Pierre Mi万博体育下载apptchell将解释CPOs在真实日常场景中面临的一些噩梦，比如糟糕的分类、重复、语言障碍和不连接的系统，这些都会导致组织能见度低。更重要的是，他将解释我们如何解决这些问题。
毫无疑问，技术在采购和供应链管理方面具有相当大的潜力，但如果你想获得正确的结果，你需要了解如何使用它以及它的用途。因此，Pierre将与Aquanima Grupo Santander的首席运营官兼全球战略总监Vanessa Pepperell一起加入，她此前负责Gestamp的企业采购控制和流程，Gestamp是Creactives的客户，也是汽车行业零部件设计、开发和制造的国际领导者。因此，她为从汽车到银行业的不同行业带来了数据重要性的经验。Vanessa将分享她对采购组织如何通过协调采购数据来支持不断发展的流程和分析来为业务提供价值的独特见解。她说:
“我们都知道，数据不仅是采购的关键驱动因素，也是所有领域和角色的关键驱动因素。大数据、人工智能和机器人技术已经在这里完成了公司几年前开始的道路。大流行推动了这一点，并证明了强大的数据系统可以让敏捷的公司比那些不那么积极主动的公司表现得更好(在供应链可见性、应急计划、库存水平、应急计划等方面)。
“我们都知道，良好可靠的数据是获得正确信息的基础，从而将我们的角色转变为真正的价值衍生领域。思考我们如何应对这一挑战以及从哪里开始是第一步，变革管理在这一过程中也至关重要。”
Creactives的首席销售和营销官Adriano Garibotto将分享一些用例，为任何行业如何使用良好的数据来改善采购流程提供现实的见解。
本次网络研讨会将持续60分钟，旨在从第一手经验中提供有用和可行的建议，以解决您的采购数据噩梦。
从你的日记中抽出一个小时来做“采购数据的噩梦。你真的准备怎么做呢?”，准备以下问题:
3月25日，星期四，欧洲中部时间下午4点至5点/格林尼治时间下午3点至4点/美国中部时间上午10点
关于Creactives及其数据分类专业知识的更多信息可以在这里找到在这里。
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