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去年在2019年12月底，我们从市场上的专家技术和服务提供商那里对2020年的采购和供应链趋势进行了一系列预测。点击这里阅读这些预测．但谁能预见2020年发生的事情呢!
今年，市场再次做出了预测，当然，对未来最好的教训来自回顾过去。让我们来看看企业社会责任(CSR)和可持续采购专家EcoVadis不得不说:
重新定义的弹性将使可持续发展方法从“及时应对”转向“以防万一”
在接下来的一年里，我们将看到供应链中许多有趣的变化——从区块链失去光彩，到品牌和供应商层面对人权和劳动力多样性的高度关注。我们将看到的最关键的变化之一是，各组织将优先考虑范围3(价值链)的减排，以推动持久的气候行动，并比以往任何时候都更能避免未来的成本。这是由于企业和社会倡议的增加、新法规的出台，以及越来越多的公司意识到，要产生切实的影响，就必须减少整个价值链的排放。
我们还将开始看到，COVID-19之后重新定义的弹性将如何将可持续发展方法从“及时应对”转变为“以防万一”。2021年，越来越多的组织将发现，供应商多样化和近岸化并不能解决问题的核心。真正的弹性要求组织改进其可持续发展管理计划，重点关注供应商关系、持续改进和长期绩效。明年将是增长和创新的激动人心的一年，我们将继续朝着更负责任的供应链迈进，我们期待着帮助企业加入进来。
Sylvain Guyoton他是研究部门的高级副总裁，万博体育下载appEcoVadis
Ivalua
去年Ivalua该公司基于云的采购技术管理着整个S2P流程中的所有支出和供应商，预计2020年将更加关注可持续性。今年的国际劳工日将继续关注可持续性，但更注重在大流行后通过快速付款和根除不良劳动行为来支持企业的必要性，这是2021年需要关注的关键领域。
关注环保实践将会回归
在2020年初，可持续发展倡议正在加速，但COVID-19减缓了进展，60%的企业减少了对可持续发展倡议的投资。但是，在地缘政治舞台上，可持续性将是2021年的一个主要问题，美国的气候21项目将得到当选总统乔·拜登的支持，而英国承诺到2050年消除其对气候变化的贡献。
随着可持续发展继续成为一个焦点，组织需要确保他们遵循绿色实践，但93%的英国企业声称，获得供应商的可见性以跟踪其供应链对环境的影响是具有挑战性的。企业必须解决供应商可见性问题，并确保他们使用正确的工具来推动内部和外部的环境变化，使供应商也能这样做。
组织将需要支持较小的供应商及时付款
由于2019冠状病毒病和英国脱欧继续在欧洲造成混乱，供应商故障(尤其是小企业)将成为2021年企业面临的主要风险。关键供应商的失败可能会阻止组织向客户提供所需的产品和服务，因此他们必须提供透明的供应商付款时间，并按时付款给他们，让他们有生存的机会。这将促进更广泛的经济，同时与供应商建立牢固的关系，帮助组织更有效地合作，共同努力寻找新的收入来源。
企业将面临更大的压力，以根除糟糕的劳动标准
今年的英国政府关于现代奴隶制的报告在英国发现了超过1万名潜在受害者。据报道，时尚零售商Boohoo的一个间接供应商支付给工人的工资低于最低工资。明年，企业可能会面临更大的压力，不仅要在供应商身上，而且要在供应商的供应商身上发现现代奴隶制。因此，到2021年，企业需要提高对整个供应链劳动实践的可见性。这将有助于企业为直接供应商以及间接的二级和三级供应商确定负责任的做法，降低风险。
通过仔细审查供应商及其合作伙伴，组织可以制定政策，确保他们只选择那些具有最佳劳动标准的供应商。这将明确表明，剥削行为是不会被容忍的，同时也使高劳动标准成为与你合作的供应商的一个关键区别。反过来，这将迫使其他供应商效仿，成为真正的变革力量。
伊恩•汤普森英国总经理Ivalua
感谢EcoVadis和Ivalua，并在接下来的几周内关注更多解决方案提供商的预测，最后我们的分析师将对该系列进行整体分析。点击这里查看所有供应商的预测。
*请注意，本系列中供应商预测的顺序完全基于他们出现在我们数字门口的顺序，仅此而已。
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