配置您的电子采购平台，实现早期胜利，提升您的内部品牌

基于云的采购平台提供了强大而灵活的解决方案，降低了将最佳实践整合到日常运营中的成本和复杂性。

不幸的是，许多组织在为推出或扩展配置平台时，很少花时间考虑内部业务涉众的需求。因此，平台采用率低于预期。更重要的是，功能利用率低以及与业务流程的不一致通常是在事后才发现的，此时处理它们要困难得多，成本也高得多。

你的内部客户认为采购是帮助还是阻碍他们完成工作?

重新评估采购的作用:如果您的内部客户认为当前的采购要求在完成他们的工作方面是一种负担而不是好处，那么您并不孤单。业务流程的自动化提供了一个极好的机会来扩展采购的作用，以创造超出节约范围的业务价值。

改变采购:好消息是，您的电子采购系统，当适当配置时，可以帮助转变您组织内部的采购品牌。关键是要确定流程自动化、增加可见性、分析和供应商关系管理能够给特定类别带来价值(而不是节约)的方法。

”配置电子采购，早日取得胜利“提供了一个框架，在配置您的电子采购平台时，创建以买方为中心的战略，以增加采用和早日取得胜利。

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