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毫无疑问，2018年的全球贸易经历了自经济大衰退(甚至更早)以来最激动的时刻。
除了世界上，世界上还有一半的其他人，故事始于美国总统唐纳德J.特朗普及其政府在行政方面的行动，即如何选择如何与现有贸易伙伴审查该国的方法。
与过去几年相比，搜索词“贸易战”可能会在今年上半年看到千分比峰值，而2018年的主要事件。
发生了什么，谁受到了影响
这种“全球贸易战”发挥作用的重要战场可能在美国的不同行业领域 - 当然是特朗普美国第一政策的预期受益者。
特朗普政府面临着有针对性的国家和贸易集团 - 如中国和e.u。- 对钢铁，铝和铝和铝业有重大进口关税还有很多其他的商品，好像美国（以及所有的企业）都包括一个统一的团队，违背其他团队，虽然这是世界杯比赛。
然而，在美国，坐在供应链的上游的企业，如钢铁生产商，以及坐在下游的采购组织，拥有全球运营往往意见不一致关于正在制定的政策(不仅是这些政策的含义，还有潜在的影响)。
最终，已经是这些政策作为帮助少数人（即美国生产商等金属和金属和纸这些国家的劳动力规模相对较小，且大多为蓝领)的代价是牺牲了遍布全球的零售和服务行业。
那策略怎么样？正如我的同事Fouad Egbaria最近写道，“到目前为止，这是一个混合袋（虽然我们当然仍然是在第232篇关税世界的早期阶段。”
MetalMiner的斯图manbetx赢钱网址尔特·伯恩斯表示，美国铝业是重新启动它在印第安纳州的Warwick冶炼厂在2016年3月关闭。根据媒体报道，美铝正在重新打开五个冶炼厂的三个冶炼厂，导致额外的275个工作岗位。
Egbaria写道，长期来看，关税的影响和重启美国生产的预期目标将不得不重新考虑。
伯恩斯写道:“美国似乎永远(或数年内)都无法取代它进口的500万吨。”“这不仅不会给美国人创造就业机会，反而只会意味着美国消费者将不得不支付更多的钱。”
与此同时，据美联社(Associated Press)最近报道，欧盟对从美国进口的哈雷-戴维森(Harley-Davidson)自行车和蔓越莓等产品征收了新关税报道由我的同事尼克·海因茨曼(Nick Heinzmann)完成——而且比最初预期的时间早得多。
实际上，虽然这种类型的措施是“近似500亿美元的大约5000亿美元的桶”，即美国出口到E.U.，“作为客户贡献者和Mintec市场分析师迈克尔自由写道今年3月，“如果特朗普采取进一步的保护主义措施进行报复，它有可能失控。”
哦，和去年我们听到在美国，北美自由贸易协定(NAFTA)谈判陷入停滞——这是有意的双关语，因为他们在汽车生产问题上陷入停滞(哦，又是一个!)——目前还没有明确的解决方案。
作为一个采购组织，如何应对这一切?
几个月前，我们看了看采购组织如何在贸易战中减轻风险并管理成本。
当涉及到采购时，采购优化本质上允许你重叠采购和供应链网络设计，实际上解决了在快速发展的贸易环境中与供应商相关的固有挑战。
“如果你真的担心贸易战，你不相信它只是修辞，那么考虑”普通的商业“非常重要的是，杰森·布尔奇，创始人和董事总经理们说。
例如，“我可能不想把超过10%的业务分配给中国供应商，因为这会对总成本产生潜在影响。”或者是50%或者更多。采购优化可以让你收集大量数据点，设计供应链，应用你自己的约束，并从采购的角度来看待这一切。”
此外，单独支出分析是有价值的，可以了解您购买的内容，从谁以及与之相关的所有数据。理想情况下，如果BUSCH的情况下，如果您从国外购买，了解总成本，各种术语和所有其他统一的分类数据都非常有价值。
考虑阅读整篇文章，或者与花花公司分析师团队取得联系如何最好地应对贸易战。(注意:应对贸易战是一项艰巨的任务，但可以用正确的工具来减轻它们带来的风险。)
回到《商品:请切下那块奶酪》
事实证明，我们仍然处于奶酪过剩的状态——而且比以往任何时候都更糟糕。
据《华盛顿邮报》报道报告“上周由农业部门统计的”139亿英镑库存“，比去年这一时期增加了6％，自2016年早期盈余促使联邦奶酪买入以来，增加了16％。”
如果中国，墨西哥和其他国家决定将美国奶酪讨论在进口关税清单上！虽然美国腰围的长期可能会更好美国的主要出口产品之一仍在继续。
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