如何购买采购技术101年,公共部门旋转

bartsadowski / Adobe股票

如果你是新采购或坐在一旁等着得到一个职业发现底漆,看看公共花论坛最新的网络研讨会,“如何购买采购技术——开始。”

像任何101年课程,有一些基本面因素考虑在潜水。

“这需要了解这方面的采购你想改进,哪些技术在市场上最适合您的特定问题,以及如何最好地与供应商和结构协议作为你选择一个解决方案,”作为承载网络研讨会的专家。

当然,接下来的治疗提供的这次研讨会的主题——皮埃尔•米切尔花的研究总监和重要万博体育下载appBedi Raj沙玛和火山灰的公共论坛——靠向那些从业者在公共部门。

然而,大部分的分析和评论既适用于公共和私营部门的采购组织。

如何购买采购科技101

没有时间去学习,当有这么多的股份。

根据报告,全球公共采购支出总额约为10万亿美元。有趣的是,随着美国联邦政府标准化采购技术和支出数据,36的47个州已经在使用一个电子采购系统,根据国家采购官员协会(NASPO)调查。

经合组织和世界银行(World Bank)也一直在倡导全球经济体采用电子采购技术。

为什么?

“一个关键点是,采购技术跨越整个采购周期,“Bedi说,PSF的董事总经理战略和研究。万博体育下载app

事实上,从“pre-award”阶段(理解和花的需要,进行研究和分析,和开发您的采购策略)在整个“奖”(改进、谈判)和“post-award”阶段(订购商品/服务和管理性万博体育下载app能),采购技术可以帮助将其绑定到一起。

“有特定的子过程,非常适合技术,”米切尔说。“但这是渗透进更多的流程,比如花分析,真正推动和改善工作流程。”

一个统一的主题是早期经常需要利益相关者,破折号的投标优化,更好的引导购买post-contract那里,并最终更好地理解你的类别花和你现有的供应商。

最初的指导方针

网络研讨会上的分析师团队提供一系列指南开始时需要考虑的。少数包括:

  • 做一个“购买和建造分析”,然后再决定
  • 优先考虑的关键需求和建筑,到您的评估标准(不是一切都同样重要)
  • 确保这种方法强调原型和飞行员之前全面部署解决方案

4采购技术部分映射到生命周期

最终团队分段生命周期的四个关键领域和分析供应商在这些地区,帮助技术买家了解“谁玩,“和他们的优势是什么。

  1. 规划和研究万博体育下载app。第一部分解决分析和市场情报和供应商网络和平台。manbet万博app
  2. 征集和奖。第二个认为拍卖平台,CLM和电子采购的工具。
  3. 持续管理。第三看SLM, CLM和供应风险。
  4. 全套。运行上面的三个部分的范围,这一领域涵盖采购、source-to-pay,采购和供应商管理解决方案。

的团队分析了100多名供应商每四个类别,提供故障的软件模型及其程度的公众关注,其中一个关键因素。

对于一个完整的网络研讨会回放,偷看。这是第一次研讨会在一系列关于如何购买采购技术。

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