战略采购是更明智的燃料箱采购的最佳途径吗?

花事项欢迎这篇来自高拉夫辛格的客座文章，顾问《全球经济展望》．

自21世纪初互联网开始在商业上流行以来，企业一直试图改变市场交易地堡的方式。

自2000年以来，我们已经取得了长足的进步。现在我们已经习惯了在日常生活中进行在线交易，也看到了“数字船”的崛起。但是，尽管航运业被认为是第一批接受技术的行业之一，但它最终却成为了最后一个采用新商业方式的行业。

根据联合市场研究公司今年早些时候发表的一份题为“万博体育下载app地堡燃料市场:2017-2023年全球机会分析和行业预测，“2016年全球市场价值超过970亿美元，预计到2023年将超过1420亿美元，从2017年到2023年的复合年增长率为9.6%。

在数量和价值方面，亚太地区主导着船用燃料市场，预计在整个预测期内将继续保持这一趋势．随着独立供应商的崛起，业务开展方式发生了重大转变，由于价格高企、市场波动和法规不断演变，采购策略的优化已成为不可避免和强制性的。

技术是否有助于优化燃料采购?

在过去的二十年里，技术在很大程度上接管了我们日常生活中消费者体验的性质和质量。我们现在习惯了携带智能手机，并期望我们需要的所有信息都在我们的指尖。如今，我们在网上订购任何东西，都能得到即时确认和实时更新，直到商品送到我们家门口。

我们如此依赖科技，以至于我们可能不会在比价网站上查看所有的选项就订机票，而这通常会为我们省下几块钱。我们开始看到这些依赖转化为我们的工作场所。但航运公司经常在不知道是否有更好的选择或如何找到它们的情况下采购地堡。燃油市场是时候迎头赶上了:实时更新、清晰的审计追踪、文件集中、基准测试和报告。技术可以帮助我们在何时何地寻找掩体方面变得更聪明。

智能航运公司已经从其业务中的战略采购中受益。即使燃油价格翻倍也没关系，因为所有其他航运公司也会支付更高的价格，甚至运费也会上涨。该行业采用的是相对燃油定价，而不是绝对定价。一些一流的航运公司已经实现了约2-3%的节省。由于燃料舱通常占船舶运营成本的60%以上，在当今竞争激烈的环境中，良好的采购策略可能会产生非常重大的影响。

以下是燃料采购战略采购的一些潜在好处:

• 燃料管理活动的集中系统
• 供应商和买家之间透明度高
• 燃料消耗估算
• 有效的报告工具
• 用户可获得有关价格、供应、质量和数量的实时信息
• 更好地控制库存
• 改进支出可视性和支出管理

这些关键的好处将帮助航运公司更加明智地决定在哪些港口停泊、何时进入市场以及与哪些供应商合作。

如今，航运公司的信息过载，但他们无法在规划时利用所有可用的数据。他们中的大多数人只是不具备在战略采购中应用智能技术的专业知识。该行业的观察人士将拭目以待，看他们中有多少人最终决定与技术驱动型公司合作，最终开始意识到在不久的将来，数据驱动和战略采购方法对加油的好处。