本月早些时候,美国供应管理协会(ISM)和Thomasnet.com宣布获胜者供应链的第三届30 30岁以下的上升星识别程序。今年的兆瓦冠军头衔去丹Kaskinen为他工作的标准化流程和实现300万美元的储蓄在声波汽车,做一个战略采购经理,直到2月。(Kaskinen已经搬到另一个总理公司战略采购的作用。)
Kaskinen参与问答与花问题最近谈论的吸引力在供应链(提示:关键是接触),事业曲折,颠覆性技术等等。贪婪的读者,Kaskinen也和我们分享了这本书对他的事业有最大的影响。
花很重要:你怎么决定进入供应链领域呢?
丹Kaskinen:在大学里我的专业是一个专业的供应链计划专注于汽车零部件分布。我的第一站是一个管理培训生项目,我被暴露在几乎所有的业务功能,我一直意识到我最感兴趣的公司的供应链相关的方面。
SM:你最喜欢什么在供应链工作吗?
DK:暴露。与不同的业务单位导致互动参与营销项目,然后一个设施项目,然后一个项目,等等。与接触是每个正在参与相关的项目,以及学习语言的机会,与不同的供应商基地每组利用。我最喜欢弄清楚如何连接这些点,无论是努力确保每个项目支持一个共同的目标或识别隐藏的线程在筒仓和试图团结努力。
更重要的是,供应链真的让我后退一步,问自己,如果这是我的公司,我该怎么做呢?承担这个项目的意义吗?我怎么让这成为一个更好的为公司战略目标作为一个整体,而不是填补短期需要什么?
SM:有一个人才供应链领域的差距,其中一个“30岁以下30”竞争的目标是鼓励更多的年轻人追求供应链的事业。最近你有什么建议毕业生或大学学生对这个领域感兴趣吗?
DK:这样做。而不是做营销还是做会计,有可能以一种有意义的方式进行交互与每一个主要的业务部门。你真的做得到“生命中的一天”的经验与这些不同部门一样你必须整合自己的一部分项目团队各自的供应商并与之交互。获得宝贵的暴露整个公司帮助你找到你的激情所在,让你对公司有价值比大部分人都有一个更广泛的观点。
SM:千禧一代有跳槽的名声,但是你也可以找到大量的年轻人呆在同一家公司多年。这是你承担什么?
DK:我一直听说有机会表现自己,当你准备好了,但是我开始觉得真的意味着机会出现一旦你知道如何识别它。对我个人来说,我想知道一些关于许多不同的地区,这导致我有点曲折的职业生涯。我认为它真正归结为时间支持,如果你有一个你的目标在你当前的雇主。目标是向上还是想参与一些新的东西,有很多可说移动公司内和加入一个新的。
SM:在静脉,你能告诉我一些关于你的决定搬到总理Inc .) ?
DK:我加入了汽车工业在克莱斯勒已经破产,通用汽车公司准备文件。后继续在汽车空间在我剩下的20年代,我正准备新的挑战。与总理提出了对话本身作为一个机会加入新团队寻求新举措。这对我意味着健康的学习曲线,有机会帮助开发团队的策略,和跑道保持增长专业。最重要的是,医疗将是一个新的行业对我来说,这是一个带有一个有趣的不确定性它前进。
SM:技术总是在讨论了千禧一代的优势在工作场所。你认为哪些技术可以证明破坏性的供应链吗?
DK:有三个类别,真正激发我——人工智能和机器学习,物联网,自营车辆。下一个飞跃计算会产生巨大影响一旦我们找出如何实现机器有能力基本程序和操作自己变成我们日常工作流程,我兴奋获得另一种完全不同的思维方式,可以帮助填写知识我们永远有洞。这些计算机的大脑——结合生成的连接和数据从所有被连接到互联网,将会产生一些非常有趣的见解和能力,我现在不知道有没有人掌握。
[认为]自营车辆时,如无人驾驶客运车辆、半和交付卡车,现在单位和不同的无人机/固定翼交付交付机器人操作人行道…它真的让我很好奇世界将是什么样子在未来几年。我唯一知道的是我等不及要看它,我希望会有一个手去让它发生!
SM:阅读是一个大你的爱好,和去年你28日读书。如果你能推荐一本书对供应链的年轻专业人士而言,那会是什么?
DK:我的第一反应是通过的建议。读你感兴趣的任何东西。如果你不喜欢你坐下来读,你不会完成它,你就会浪费时间和精力。
说,一本书给我留下了很大的影响是“创造力,Inc .):克服看不见的力量,阻碍真正的灵感,”艾德凯特摩和艾米·华莱士。这是皮克斯是如何构建的故事。有一个巨大的智慧包含在这些页面与幕后的故事交织在一起。
虽然没有表现出作为一个供应链书乍一看,还没有一本书影响了我的职业生涯。电影制作的步骤非常类似于我们如何源新东西:识别一个机会或想法,研究,把一个粗略的框架代替我们认为它如何看,让涉众反馈进一步模具的想法,迭代,同时继续与涉众沟通,并完成与我们很乐意消费自己。万博体育下载app这里的经验写下来真的睁开眼睛我方法内部沟通,我认为供应链应该适合一个公司。
SM你未来的职业规划是什么?我们能指望你在20年?
DK当人们问我:我总是斗争,我要在X年。我认为我努力回答,因为我想做什么,相互作用可能还不存在。基本上每一份工作我雇到一个全新的角色或新承担现有的角色,我想不出一个时间我没有最终很大幅偏离我被雇来做什么。我无法摆脱这种感觉我将领导一个公司,我不会惊讶地发现这是一个我已经开始。
这是经过编辑的采访内容和浓缩。
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