采购与供应链中的成功女性分享职业建议

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今天是国际妇女节,联合国选择“变化中的工作世界中的妇女:到2030年实现50- 50地球”作为今年的主题。这个想法,正如你可能知道的,是推动男女在经济赋权上达到50/50的平衡。

采购和供应链仍然是男性主导的职业。因此,为了庆祝国际妇女节,我向在这一领域担任中高级职位的女性征求了一些职业建议。他们是这么说的。

说出来

“让自己听到的!不要害怕说出来!——温迪·l·塔特(Wendy L. Tate),田纳西大学供应链管理副教授

“采购专业人士已经提高了对透明度的认识,这可以确保在承包和采购经济领域有一个公平的竞争环境。为什么我们要接受在人才管理实践中缺乏透明度?在这个国际妇女节,让我们承诺#BeBoldForChange,并开始谈论我们公司透明和客观的人才管理做法。当100%的员工在一个公平的竞争环境中竞争时,公司就会获胜。——联合包裹(UPS)财务总监、创始人埃尔巴•帕雷亚-加拉格尔(Elba Pareja-Gallagher)ShowMe50

“你不需要隐藏你的女性气质。运用女性的同理心和情感技能成为领导者。别像个软弱的女人那样握手!——道恩·蒂乌拉,SIG的首席执行官

网络并找到导师

建立人际关系,寻求导师,并将自己作为他人的导师。建立一个广泛的导师范围,目标是女性和男性,所有级别的资历,不同的工作职能,内部和外部。导师为你打开了一扇通往大量知识的大门,并使你的人际网络成倍扩大。——哈里伯顿公司东半球全球供应市场集团经理Christina Gill

“这一切都与人有关。你可以有世界上最好的想法,但如果人们不接受,什么都不会实现。——道恩·蒂乌拉

和公司里的其他人一起安排时间——你需要导师和赞助人,他们会帮助你成功——走出去,找到他们!建立一个强大和高度联系的网络,特别是与供应链领域的其他女性。他们将是非常强大的盟友。——温迪·泰特

“与周围的所有女性慷慨地分享你的学习。”- elba pareja-gallagher

是一个贪婪的学习者

从错误中吸取教训,然后继续前进。不要因为错误而自责,而是把它们当作学习的机会。把一切都称作草稿或试播。这两个简单的词打开了一扇门,帮助你尝试新的和创新的东西。不工作吗?别担心——你测试的是一个飞行员!——凯特·维塔塞克,author and faculty member at University of Tennessee

“不管你喜不喜欢,这仍然是一个男人的世界。我们需要更好地生存和发展。我建议阅读Shaunti Feldhahn的书《男性因素》(The Male Factor)。这是一本经过精心研究的书,万博体育下载app探讨了男性和女性之间的差异,以及他们如何在工作场所发挥作用。很有见地!——Paladin Associates高级副总裁芭芭拉·阿戴尔(Barbara Ardell)

黎明Tiura的当前阅读名单

“永远不要停止学习。每月至少读一本好的商业书籍。——道恩·蒂乌拉

最后但并非最不重要,努力工作

“作为自1979年以来在供应链或STEM领域担任过各种职位的人,我认为,对于供应链中的女性来说,没有比现在更好的时机来突出自己的成就,并得到认可。我的建议是接受别人可能不想要的具有挑战性的任务;努力工作,取得实质性的业务成果;并有效地沟通这些结果,以展示你对组织的贡献。——Sue Purdum,宾夕法尼亚州立大学供应链管理高级讲师

“在我的职业生涯中,我花了很多时间做基本的操作拦截和抢断。不要试图跳过这部分,因为它看起来没什么意思——它为你扫清了道路,使你能够思考大规模供应链创新。——Shoshanah Cohen, Target 's Supply Chain Council的作者和顾问

“作为采购专业人士,有足够的机会来弯曲规则和/或妥协值,以满足更有利的结果。但是,当您始终如一地在您的采购流程中始终运作以及与供应商和利益相关者的互动时,它成为您个人品牌的一部分,远远超出了那一刻。它作为专业人士建立信任,并实现更大的成功。“- Kanita H. Brown,在K.H.管理伙伴。棕色解决方案

要有积极的前瞻性的态度和方法。不要认为你的工作就是你的“工作”。“相反,每天上班时的心态不仅要完成工作,还要挑战现状,寻求更好的工作方式。”——凯特·维塔塞克

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的声音(2)

  1. TURID KAMANZI:

    这个话题和讨论对于采购和供应链专业人员采取行动是非常有用的。个人而言,我是一名采购专家,在私人公司担任采购培训师,在国际组织担任采购经理,有大约10年的经验。
    我认为是女性采购专业人士所学习的,我们需要坚强,并做出展示组织的采购价值,例如节省成本
    在采购合同

    1. TURID KAMANZI:

      确保女性在采购和供应链管理中的发言权非常有趣。这将使我们超越

讨论:

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