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本文是我们2016年年终采购技术回顾系列的一部分，在该系列中，我们向采购从业人员提供了主要供应商及其选定类别的解决方案的鸟瞰图。本周，我们将重点关注风险管理和支出分析领域的公司。
据Spend Matters估计，Riskmethods是增长最快的供应链风险管理提供商，它不仅仅是一家基于云计算的供应链风险管理软件提供商。它是一种新型的供应链智能效用。虽然这家供应商的规模还太小，无法提供“病毒式”的解决方案，但相对于该行业的所有其他供应商，它的增长速度是显著的，也是更广泛的采购和供应链技术市场的一个亮点。
快速的事实
- 成立:2013
- 总部设在慕尼黑，在波士顿设有办事处
- 员工人数(范围):51-100
- 采购/供应收入百分比:100%
- 服务于北美和西欧的客户
- 客户数量(范围):51-100
- 负责他们大部分业务的行业:制造业
- 客户包括:Acushnet, AGCO, Bosch, HBM, Kardex, Kostal, Leica Camera, Miele, McGraw Hill, Moen, Nexteer, Swisscom
- 可用模块:风险雷达(识别威胁)，影响分析仪(评估影响)，行动计划(减轻风险)
背景及概述
在过去几年里，Riskmethods在广度和能力上都有了很大的发展，自2013年成立以来，其年增长率达到了三位数。该解决方案结合了风险管理应用功能、图形驾驶舱、聚合/策划的市场情报、机器学习算法、人工标记/评论/评分和指导/建议。
一旦将供应商、其他设施和车道加载到系统中，用户就会通过电子邮件、移动应用程序或riskmethodsweb应用程序。这些警报可能涉及整体供应商、供应商设施、供应商管理团队、财务指标、自然灾害(在供应商设施、港口或车道附近)、政治事件或其他风险因素。
Riskmethods提供了一个单一的、全面的、低成本的软件包来监控供应链风险的所有方面，并着手进行风险补救步骤。它的低层次、快速部署模型可以根据采购希望实现的粒度和可配置性进行扩展。该公司的快速增长凸显了该解决方案对制造商的吸引力。
解决方案中包含三个不同的集成组件:威胁监视(以及所有相关配置和管理控制);威胁评估;以及威胁缓解/管理(行动计划人员)。在这些因素中，第一个因素是实现其他两个因素的关键因素，也是解决方案的关键区别因素。
最接近的竞争者是Resilinc但即使是Resilinc在理念、方法甚至进入市场的策略上也有所不同。其他可以提供“替代”(但不完全是直接竞争)风险方法的供应商包括:
- Aravo
- SAP Ariba
- Beroe
- BravoSolution
- CVM的解决方案/克罗尔
- D&B
- IHS
- Intelex
- 律商联讯
- MetricStream
- 过程的统一
- 快速的评级
- Sourcemap
评论和总结
Riskmethods是一种适合中型市场和大型制造商的解决方案。那些管理全球入站供应链(或在多层供应考虑的情况下间接管理全球供应链)的人可能会发现它特别有价值。
这个解决方案向客户提供的是独一无二的。任何有兴趣或需要监控供应链和供应商风险的制造组织，都应该看看风险方法的演示，看看它是否适合他们。即使是已经投资于其他风险管理解决方案和数据的公司，也可能会看到在方法上的重大差异，这可能会使有足够的时间缓解潜在风险事件与只知道它，但仍会影响其业务之间的区别。
请为采购组织提供更全面的分析和指导，以了解他们是否应该考虑将供应商添加到候选名单中供考虑头到花重要的历manbet手机客户端登入．
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