P2P中的第二个“p”迄今为止几乎被大多数采购组织忽略了，在部署电子采购解决方案时——除了基本集成到ERP系统的应付模块之外。例如，向SAP ECC发送一条消息，说明发票“已批准付款”。但从这一点来看，现金什么时候会进入供应商的账户，通常是一个看得见的黑洞。
这有重要的原因。但是发现(和阿里巴)AribaPay可能是将支付解决方案整合到一个完整的电子采购部署中的第一个重要步骤，我们希望改变这一点。今年早些时候，我们注意到，“T-Mobile已经通过AribaPay向1000多家供应商支付了80亿美元——对于单个项目来说，这是一组令人印象深刻的数字，特别是考虑到AribaPay在2014年7月发布（重新发布可能是一个更好的术语，因为它最初在2013年5月发布）。”
Discover的AribaPay解决方案是从套件的其他部分分离出来的，正如我们所观察到的，“作为一个独立(但集成的)支付模块，利用Discover的支付基础设施(卡语是‘rails’)，从卖方和买方的角度提供支付过程的透明度和可视性。”AribaPay是Ariba网络的一个选项，以完成从采购到付款的循环。”包括完整的历史可见性和供应商信息，包括银行详情，并链接到Ariba网络。
毫无疑问，要进一步挖掘阿里巴巴的潜力，还有很多工作要做。但在保守的信用卡公司中，Discover已经迈出了重要的第一步，创建了一个集成的P2P和支付基础设施，目前可大规模使用。布拉沃。欢迎来到开支问题50/50。
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