支出问题50/50:LeanLinking——2015年值得关注的供应商

LeanLinking想出了一个绝妙的点子并付诸实践。如今，丹麦一家小型初创企业——掌舵人是一位真正的采购从业者，而非一位被炒作的初创企业软件煽动者——能否取得成功，就不那么明朗了。我想再过几年我们就会知道了。

这位创始人兼首席执行官是拉尔斯·库奇·彼得森(Lars Kuch Pedersen)，现年35岁左右，曾是一名成功的采购主管，他身后主要是建筑产品集团沃尔斯利(Wolseley)。在投资方面，他也有一些重要的人支持LeanLinking，这对公司来说是个好兆头。

该产品是一个基于云计算的平台，可以在买方和供应商组织中收集、共享和分发信息。因此，你可能会要求某个供应商的50名内部利益相关方根据特定的标准，每月——甚至每天/每周——对他们进行评级，然后通过平台以受控和安全的方式自动汇总、分析并分享这些数据给你的供应商和其他内部利益相关方。

此外，该平台还提供了TripAdvisor或trustpilot类型的供应商评级服务，用户还可以将KPI信息上传到LeanLinking平台，该平台会自动将绩效数据与供应商进行通信。还有其他的供应商和买家沟通方面的产品，太。

整个供应商和买方合作领域，与供应商关系管理(SRM)和供应商驱动的创新相联系，是当前采购重点和技术的最佳切入点。就其他解决方案提供商而言，以及变化的状态我们期待Mark Perera的Visibl软件公司能很快推出更多，它似乎也瞄准了同样的市场。

总的来说，LeanLinking在一个对许多采购从业人员越来越重要的领域中似乎是一个有吸引力且易于使用的产品——在此基础上，值得我们在50个值得关注的领域中占有一个位置。