开支事务欢迎来自芭芭拉A圣骑士员工副总统rdell。
ISM的新泽西联盟会员上周袭击了一个家庭经营的第七届年度妇女与领导会议．会议吸引了100名女性（和少数男性）代表一系列行业，年龄和经验。虽然主要是区域会议，但它是一个顶级，全国优质的会议，与加拿大卡尔加里远离的与会者。总的来说，这是一个拥有丰富的思想挑衅内容的乐观活动。与会者同意这是最好的会议之一。在这篇文章中，我将专注于我在活动中目睹的一些演示和讨论。
这场为期一天半的会议包括了主题演讲、分组讨论、小组讨论和圆桌会议，以支持“我正在通过拥有我的成功来实现我的潜力”的主题。DSSI的全球业务流程卓越总监Sheila Wolney和ISM National的女性领导力小组主席，以及DSM的类别经理Kim Start分享了她们的职业道路和一些经验教训。双方都同意，我们必须有冒险的勇气。他们还吹捧了“激励者评估”(the Motivators Assessment)的价值，这是the Culture Works的一项工具，可以帮助人们确定自己的激情所在，并提供数据，将当前的工作描述与真正的灵感进行比较。希拉和金最近都使用了来自动机评估的数据来重新定位自己的职业。
关于会议及其发言人的更多信息
塔姆拉·帕洛斯基是Chubb & Sons公司负责采购和技术的副总裁，也是ISM NJ公司的当选总裁，她在颁奖典礼上获得了女性与领导力钻石奖。该奖项每年在ISM - New Jersey的妇女和领导会议上颁发，表彰妇女在供应管理方面的领导和指导。
Erica Peitler，领导力教练，著有领导严格一位受过教育的药剂师，在名为"我是一个更改准备的领导者！“埃里卡认为，领导力是一种有技能的职业，有两种关键的“货币”，既可以实践，也可以学习:沟通和关系。她解释说健康人际关系必须包含信任、正直、坦诚和透明，而有效的沟通要求你说话既要有真实性(真相指向权力)，又要有严肃性(在适当的时间说得好，产生影响)。
Erica正确地观察到我们住在Vuca World：挥发性，不确定，混乱，暧昧。我们作为领导者的增长是我们愿意接受风险和推动变革的函数。她说没有权利或错误的答案，风险更高或更低。她鼓励我们认识到我们作为障碍的承认成为一个障碍。“我们根据自己的自尊得到谈判的结果。”
埃里卡还讨论了她的渐进心态模型，借助于埃弗雷特罗杰斯的创新采用曲线。埃里卡解释说，由于恐惧等心理障碍，我们经常被陷入曲线（斜角）的底部。然而，上面提到的两种临界货币有助于我们突破“拐点”屏障，它源于沟通和关系问题。如果成功，我们“拿走山”并骑在冠上的有效领导浪潮。她说，随着“循环”路径，或者是一系列相互连接的S曲线的改变方式。然而，只有在我们愿意和能够，当我们练习和学习所需的通信和关系技能时，我们还准备成为领导者。
圆桌会议：未来的劳动力
会议用一系列关于各种主题的一系列圆桌会议，包括在工作环境/职业道路中的妇女的演变和“你看到工作生活平衡或工作 - 生活混合吗？”
在这些圆桌会议上，人们就千禧一代与更资深的员工是否存在差异以及如何存在差异展开了重要讨论。所有年龄段的人都认为，女性都会经历与性别相关的职业挑战。然而，年轻女性认为她们的男性同龄人主要是性别盲。有趣的是，在职业生涯的那个阶段，职位越高的女性对男性同事也有同样的感觉，但她们在试图升职的过程中遇到了障碍。
似乎男性占主导地位的文化占上去了，随着个人的进步而宣传性别偏见。据称，在70年代，妇女认为未来20年的性别平等。然而，尽管取得了重大进展，但今天仍然存在许多同样的挑战。它在另外20年中会看起来像什么？
保持此类ISM-NJ的第2部分调整妇女与领导会议覆盖范围。
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