Spend Matters欢迎Rajiv Rios的这篇客座文章《全球经济展望》．
千禧一代，我就是其中的一员(还有所有出生于80年代初到21世纪初的人)，他们是当今劳动力中增长最快的部分，在未来5到10年将占到75%。然而，事情似乎并不那么顺利。
《纽约邮报》(New York Post)曾质疑千禧一代是否是有史以来“最糟糕的一代”。《福布斯》称，千禧一代在工作中要求“即时满足”，而《今日美国》则称他们是“娇生惯养”、“难伺候”的一代。还有人把千禧一代描述为有资格、冷漠、无法在一个地方长期呆下去的人。另一些人则表示，千禧一代拥有应该被倾听的强大想法，考虑到他们的技术专长和社交媒体技能，他们与趋势的联系甚至更紧密。
事实是，千禧一代越来越频繁地换工作。他们寻找的是不断创新流程、技术和产品的公司。千禧一代想要的是一份能够让他们在组织内部做出改变的工作，而不是仅仅通过下冗长的采购订单或在电子表格中输入数字就能得到一大笔薪水。如果一家公司不能提供这些激励措施，千禧一代就会把他们的人才带到别处去。
学习机会对千禧一代来说也很重要。无论是平级调到新部门，还是从总部调到生产基地或服务中心，抑或是调到另一个国家，千禧一代都渴望有机会在同一个屋檐下四处流动。
研究公司Millennial Branding在2013年进万博体育下载app行的一项研究发现，87%的公司估计，更换一名千禧一代员工的成本在1.5万至2.5万美元之间。许多公司正在实施新的模式和激励措施来留住他们，但这些举措是否真的会产生积极的结果还有待观察。
诚然，千禧一代焦躁不安，不断寻求新体验，但对他们来说，理解代际差异确实存在很重要。千禧一代专家保罗·安贡认为，千禧一代要想在事业上获得长期成功，需要知道以下三件事:
- 将千禧一代的优势与老派价值观结合起来。把你对创新、创造力、灵活性和意义的热爱与“经受了时间考验”的品质，如毅力、勇气、谦逊和服务精神结合起来。
- 是一个学徒。学习成为一个好的领导者意味着什么，首先要学习如何支持一个领导者。努力争取领导职位，不要期望和要求他们。
- 不要死于肯定。成功发生在没人注意到的细节里。如果表扬和认可是你做高质量工作的动力，那么你几乎不会做任何值得表扬的工作。
作为一名千禧一代，我同意真正的挑战在于各方相互学习的意愿，并将他们的目标与有利于组织的目标相一致。只有这样，公司才能避免千禧一代的时间和成本。
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