Infor周二宣布将以6.75亿美元收购GT Nexus。根据监管部门的批准，这笔交易预计将在9月底前完成。
Infor是一家大型的ERP和商业应用供应商，主要专注于在公司内部的交付能力——核心财务、供应链规划等——在过去20年里几乎完全通过收购一系列技术资产实现了增长。
相比之下，GT Nexus专注于4墙之外，主要强调实现全球贸易。GT Nexus以客户的身份服务于买家和供应商，这也是它与erp的区别所在，目前有2.5万家企业是它的客户。
据该报告称，“全球前10大物流服务提供商中有6家，以及30家全球金融机构，它们都利用其基于云计算的商业网络，每年管理着价值超过1000亿美元的商品。宣布交易的新闻稿．GT Nexus的客户包括阿迪达斯集团、卡特彼勒、哥伦比亚运动装、DHL、家得宝、李维斯公司、马士基、辉瑞、宝洁和UPS。
根据Infor的数据，时尚和服装占GT Nexus业务的约60%，而在海运领域，“目前90%的管理和投标”都利用GT Nexus的能力。
正如我们在GT Nexus之前的报道在贸易融资问题， GT Nexus帮助企业提供合规说明、海关手册、路线指南、人权指南、流程更新和培训材料等文件。鉴于GT Nexus平台上的采购订单、包装和运输文件的数据，它可以帮助进口商遵守美国政府的10+2贸易法规，并帮助加快海关文件的创建和归档过程。”
此外，“GT Nexus还开发了退款模块，通过启用信用票据，帮助企业管理短缺、质量或保修问题。”
关于网络的论证
GT Nexus为Infor带来了应用和连接能力。Infor首席执行官查尔斯•菲利普斯(Charles Phillips)和总裁邓肯•安戈夫(Duncan Angove)周二就这两家供应商的合并接受了行业分析师的采访。“网络”这个词在讨论中多次出现。
菲利普斯将这一天描述为“后现代ERP的开始”，为直接货物实现了真正的全球商业云计算。正如他在电话中所指出的，如今大多数产品的设计、制造和运输都是由不同的公司完成的。鉴于此，他的观点认为，企业资源计划或订单管理系统的概念必须发展。
这关系到网络业务策略——但Ariba和SAP形成鲜明的对比。家里有“考虑建立一个买家网络…[和]接近客户我们已经,”包括3000个组织在时尚、零售和服装在其客户以及生产基地。
但Infor与GT Nexus的网络愿景集中在提供直接和贸易连接，而不仅仅是基于订单和发票的文件交换和供应商识别。目标是专注于“公司如何运行的关键任务”，包括显示库存和商品状态的可见性。
正如我们在《贸易融资事项》中提到的，“GT Nexus提供了一种连接许多国际交易的关键方的方式，包括经纪商、货代、第三方物流等物流人员，以及银行等金融机构。这就是他们强大的价值主张、对交易对手的可见性、交易细节、文件、事件等等。”
GT Nexus还将为Infor带来贸易融资能力。我们过去的报道指出，GT Nexus平台通过两种方式提供这一功能:
- 该平台支持国际采购订单融资，类似于亚洲供应商对信用证订单的融资(例如打包贷款)。供应商可以就批准的采购订单申请出口前融资，以获得生产订单所需的流动资金。在GT Nexus系统中，买方和供应商都签署了采购订单。GT Nexus与当地市场的银行合作，以实现这一融资。”
- “GT Nexus系统可以接收已批准的发票，并使供应商能够在截止日期前收到资金。”
花钱很重要
Infor在财务驱动的收购方面有着悠久的历史，这些收购让投资者满意，并为客户提供足够的创新，让他们继续使用自己的系统。但GT Nexus的交易似乎有更多意义——必须如此。ERP和全球贸易的世界是如此不同，要想将两家公司有效地结合起来，为这些市场服务，就需要一种新的方法和愿景——或者用菲利普斯的话说，“后现代ERP”。确实是。
在未来几周，“支出事务”将对“支出事务PRO”和“贸易融资事务”的交易进行更深入的报道，但与此同时，我们的初步分析表明:
- 这笔交易将为Infor创造一个新的网络机会——这与Ariba/SAP的愿景完全不同。此外，Infor比其他网络和应用程序提供商更容易添加“back-in”间接和基本的电子发票功能，以实现直接采购。
- 这宗交易在时尚、服装和零售领域的协同效应，将创造一系列合乎逻辑的追加销售和交叉销售能力
- 应该基于不同的体系结构加速跨套件和平台集成。正如在新闻稿中提到的，“GT Nexus和Infor CloudSuite有类似的架构;GT Nexus是一个网络云服务，为所有客户提供了一个代码库，为整个价值链提供了订单的单一视图。规范的映射允许供应商一次性加入网络并与所有买家对话，而不是为每个买家实现定制映射和门户，这在传统网络中是必需的。”
敬请期待进一步报道。
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