ISM即时调查:今日采购价值组合如何?在3年?

注意,从业人员:如果你想要建立一个“现代主义采购”组织——并且真正地将自己与同行相比较——你有1周的时间参与进来5至7分钟的临时投票我们正在与供应管理协会(ISM)进行合作ISM标准研讨会．下面是调查的更多细节，但首先……

什么是现代主义采购组织?

让我们来现代烹饪例如，世界各地的美食家都很熟悉最近的发展(谢谢Nathan Myhrvold)。它运用科学、新方法和工具从传统食材中获得更多的烹饪价值，但它也使用更新的食材来帮助解构和重建食物，使其成为更先进的菜肴。例如，在意大利面、水和一块奶酪中添加一种叫做柠檬酸钠的天然盐就可以产生一些效果令人兴奋的奶酪通心粉．

因此，一个现代化的采购组织需要不断发展，以满足现代企业的需求，这些企业正在寻求新的增长方式，例如使用涉及云计算、大数据、移动、社交、物联网等数字战略。这样做需要一个新的“成分”组合。节省成本就像吃糖一样——短期内很甜，但从长远来看对你的供应链健康没有好处。不幸的是，采购被限制在油炸圈饼业务的范围内，在油炸圈饼上辛苦地工作以提供糖果。和以甜甜圈为基础的饮食一样，这显然是不可持续的。

真正现代化和进步的采购组织正在与其企业伙伴合作，帮助他们实现创新和增长，同时保护他们免受供应风险。传统的采购团队是短期的厨师，使用同样的传统节约菜单，他们会发现自己越来越落后。但改变采购价值组合中的成分并不容易。例如，没有一个简单的衡量标准来衡量所谓的创新增加或收入增加的因素。但一些公司正在通过使用领先的指标和其他技术来解决这一问题。坦率地说，其他人受到价值测量挑战的阻碍。

今天和未来的采购价值组合是什么样的?

我们确实相信，由采购主导的活动所提供的价值“组合”将在未来3年发生有意义的转变，但不幸的是，我们目前还没有这方面的确切数据。我们已经创建了一个5到7分钟的临时投票与ISM结合，简单地要求“采购价值组合”(即，各种采购增值的百分比细分)今天和3年。通过观察价值流将如何以及在哪里转移，你也将能够计划哪些能力需要投资。(我们对此也提出了一个问题。)

参与调查的从业人员不仅可以将自己的价值组合与他人进行对比，并看到他们需要投资的能力，还可以看到其他人如何衡量他们更复杂的价值流。此外，我们还为研究参与者提供了一份关于在十几个特定价值流中获得何种信用级别的分项数据——这是基于ISM/Spend Matters今年早些时候进行的一项研究，该研究目前还没有向公众提供。万博体育下载app如果你想建立一个现代主义的采购组织，你有一周的时间来参与这个研究因为我们用它来ISM标准研讨会将于下周四举行。

所以，时髦一点做的调查！