Coupa宣布周一，它收购了InvoiceSmash这是一家来自澳大利亚的新贵供应商，从表面上看，它与类似的提供商提供的PDF提取电子发票服务类型有些相似Transcepta而且Tradeshift，其中包括从文档中提取数据和元数据，然后从应付账款自动化中以易于利用的格式显示它们。
Spend Matters之前没有见过InvoiceSmash产品，除了网站上的图片，但估计InvoiceSmash的收入在数百万美元左右(或更少)。比规模更重要的是，该供应商在一个领域建立了一种有点新颖的方法，可以显著提高库帕与电子发票、供应商网络和平台提供商竞争的能力。越来越多的新技术创意正在澳大利亚甚至新西兰孵化或测试。
在公告中，没有提到估值。然而，基于
由于在行业并购方面经验丰富，库帕通常被视为一个精明的收购者，他永远不会为一项资产支付过高的价格。
以下是该公告的一些亮点:
“InvoiceSmash基于云的技术具有创新的闭环学习能力，通过将供应商的电子邮件发票立即转换为买方应付账款流程所需的数字格式，将扩展Coupa的发票解决方案。”
“随着库帕将这些创新推向市场，买家和供应商可以通过库帕开放商业网络获得即时连接，并可以自由地使用他们喜欢的流程进行交互，从而大大降低了供应商的实现工作和发票处理成本。财务部门还获得了优化现金流管理的额外好处，并有更多的时间应用提前付款折扣条款，以获得应付账款的回报。”
“InvoiceSmash旨在帮助各种规模的企业将经常令人痛苦的应付账款和发票流程数字化和自动化，它的创新将嵌入到Coupa的有机云平台中，可以立即将通过电子邮件发送的发票附件转换为应付账款所需的现场格式。”
“该解决方案的闭环学习功能还可以检测供应商发票格式的变化，记住这些变化，并创建学习模板，以便在新的供应商发票格式出现后，Coupa系统变得更加智能，从而使所有Coupa云客户受益。”
我们可以从中解读出很多东西:
- 此次收购是一个关键的拼图，它将适用于一套集成的古帕产品，无论是今天的发票和a /P自动化，还是未来的折扣和反向保理
- InvoiceSmash解决了供应商类型的最低公分母，即供应商的长尾，尽管这些供应商不是通过卡片交易自动化的
- 库帕正在认真地建立网络能力，以与Ariba等供应商竞争，Basware，钨、Tradeshift等
昨晚我有机会和“库帕储蓄编管员”交换了意见——我总是被那个人逗笑，但他是认真的——罗伯·伯恩什泰恩，库帕的首席执行官，他和我们分享了一些东西。以下是快速问答:
花的问题:在电子发票和连接方面，你从客户那里听到最多的要求是什么?事务如何映射到这些需求?
Coupa:发票处理成本比实际需要的要高，库帕正在追查这个问题的最大来源之一——供应商通过电子邮件发送发票。企业和政府每年处理超过1500亿张发票，其中大部分是人工处理的，效率低下。这是数千亿美元不必要的商业成本。我们在这里是为了让无纸化业务成为现实。
客户需要符合规定、简单、自动化、有限的人工干预和电子发票管理手段。如果软件能做到这一点，而且能巧妙地做到这一点，他们就想让开。他们还希望增加与更多供应商的电子发票连接，而不必承担大量供应商启用项目的痛苦和成本，也不必每次都使用不同的OCR系统手动扫描和数字化发票。
今天，成千上万的供应商应收账款系统自然地通过电子邮件创建和发送发票。InvoiceSmash解决方案可以接收这些电子邮件，并立即将它们转换为Coupa A/P格式-大幅削减发票处理成本，同时提供更快的发票周期，更准确的数据，更好的现金管理和改善B2B关系。
如你所知，Coupa的战略是通过一套真正的云应用程序，包括采购、采购、库存、应付账款、电子发票以及差旅和费用管理，为客户提供节约服务，使企业完全可见并控制其组织中的所有支出。这是朝着更广阔的愿景迈出的一小步。
花很重要:与Coupa收购的其他公司一样，考虑到该技术与套件的独立性很大，计划是重写该技术，还是让其独立存在?
Coupa:No将利用此代码。InvoiceSmash技术将是对我们的有机功能套件的巨大增值扩展，使事务引擎完全有机。
Coupa正在收购InvoiceSmash的所有产品和技术资产。InvoiceSmash创新将被嵌入到Coupa的有机云平台中。Coupa预计InvoiceSmash技术的附加功能将在2015年年底前提供给特定的客户。
花的问题:这会成为古帕供应商网络的核心产品吗?一般来说，适合这种连接模式的公司供应商的比例是多少?
Coupa:我们业务模式的核心理念是允许买家和供应商在不需要系统和流程更改的情况下实现更高的电子发票采用率和更快的处理时间。我们最初不会规定连接方法(Coupa供应商网络、供应商可操作通知、CXML、电子邮件、PDF、传真等)，但我们预计，对于大部分来自AR系统并转换为PDF的发票，我们的客户将希望利用InvoiceSmash。这是有道理的。
花的问题:Coupa计划向供应商收取这种新模式的费用吗?
Coupa:绝对的，肯定的，不是。
花的问题:从文化上讲，团队是什么样的?类似的DNA ?
Coupa:绝对的。产品、市场、销售、技术和开发的完整选择团队在这个特定领域中从十多个其他供应商中选择InvoiceSmash时100%一致。文化契合度一如既往地发挥了重要作用。
花的问题:这将与发票管理/ AP自动化分开销售吗?
Coupa:定价方法将在未来几周内进行沟通。一如既往，我们将努力将其与可衡量的客户价值紧密联系起来。
花钱问题将得到一个简报和演示从库帕这周，并将报告我们了解到的其他项目。
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