有一种错误的观点认为，在美国，劳动力成本是医疗服务提供的主要成本，而且往往难以解决(例如，医生、护士、行政人员)。诚然，劳动力成本是医疗保健的一个重要和核心组成部分。但资本支出和整体采购也是如此。
事实上，最近的一篇文章，合并收入周期和供应链管理的7个理由的研究万博体育下载app亚利桑那州立大学卫生部门供应链研究联盟万博体育下载app这表明更好的采购可能产生的潜在影响。具体来说，“仅用品一项就涵盖了平均医院运营预算的15%……这一数字可达总运营预算的40%，根据卫生保健中的物资管理这篇文章写道。
鉴于关键的医院特定“MRO”的战略类别规模既关注运营费用又关注患者结果，那么为什么从小型医院到大型综合配送网络(idn)的这么多医疗保健提供商，基本上把采购操作的许多方面交给了团购组织(GPOs)以及向供应商出售数据(从而优化向客户收费的方式)的技术供应商呢?
简单地说，由于现有生态系统的影响，采购在医疗保健组织中受到了冷遇。但更长的答案要复杂得多，那就是我们的姐妹网站医疗问题每天都在解决，也为医疗生态系统之外的人提供了教训。
不管一个人的政治观点如何，要解决美国的医疗成本问题，需要的远远不止“奥巴马医改”(ObamaCare)。从一种新的采购方式开始，也许更接近于模仿英国的医疗信托(集合支出不是由外部盈利性集团，而是由医院和idn自己——或者可能是政府中介机构)可能是一个明智的起点，前提是不受多层特殊利益的阻碍。
你怎么看?
想象一下，如果关注的焦点从所有权转移到访问权，会有什么样的可能性:医疗保健机构也可以从共享经济中受益。他们实际上可以通过出租或出售他们已经拥有的资产来赚钱，或者从其他机构租赁或购买他们需要的东西来节省成本。这为采购增加了一个全新的维度:从节约成本到实际创收!
@Lieke
与共享经济相关的医疗保健新商业模式的想法非常有趣。然而，根据我的经验，大多数使用的设备都不容易运输，而且一旦安装，将它们卸下并转移到其他医院将耗费大量资源。因此，我不知道哪家医院会携带或购买他们不需要的设备，他们必须随时准备好以备不时之需!