阿里巴正在自我改造吗?电子采购供应商克服了历史遗产

阿巴斯本月早些时候举行，虽然有些人可能会忽略供应商的最新事件，以创造电子采购市场，只要试图跟上Joneses（或副总裁），实际上有很多新闻在活动时宣布。这超出了旨在再次在更广泛的源代码（S2P）市场中的一些产品领导和创新作用的标题标题。

在一系列报道该活动的帖子中，我们将讨论我们在LIVE上学到的东西，并分享我们对Ariba、其客户和竞争对手意味着什么的分析。从很多方面来看，Ariba在重返S2P战场的创新前线时，还需要同时进行一系列艰难的战斗。

这些障碍几乎完全集中在作为e-propurement的启动者之一 - 不是一个糟糕的遗产，但如果它不小心，那么可以称重提供者的人。以下是阿巴巴一直在解决的一些挑战（但尚未在所有案件中获得100％的成功，至少在我的观点中）：

• 技术导向从内部部署向真正的云导向的转变，以及早期向平台即服务(PaaS)模式的转变
• 具有收购和集成策略（即多个代码和数据实例）对S2P套件构建S2P套件的细微差别。基于同一代码和一个数据库构建S2P套件
• 在架构和设计应用程序方面的文化和世代变化(例如，面向业务的解决方案与面向用户的解决方案)。不要低估了这一点!
• 有竞争力的定价模型（即，没有供应商费）在许多情况下，在许多情况下对阿里巴有新的前景和现有客户

However, based on the announcements coming out of LIVE, the discussions we’ve had with those close to Ariba and those who attended the various sessions, it would seem the provider is building on a new direction to overcome at least some or all of these challenges, including broader support for the migration from on-premise Ariba and SAP SRM solutions to the Ariba cloud-based network, by promoting benefits like reduced total cost of ownership, faster innovation change cycles and enhanced user experience. It’s still not a native cloud experience – nor a single instance end-to-end S2P suite built on a common code base – but it’s a step in the right direction.

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