我们内心都是花钱的独行侠:间接花钱挑战3

我要向一位不愿透露姓名的朋友和业内专家道歉，他的绰号是“花钱特立独行者”。间接消费的主要挑战之一是，我们在购买行为上都是真正的特立独行者。任何电子采购工具都无法改变这一点。

认真地，问问你自己(先摘下采购的帽子)，规避政策(或假装不知情)通常不是比遵守规则容易得多吗?绝对是。我们通常可以通过规避规则和系统而不是遵循规则和系统来找到更好的定价，特别是对于不经常购买的物品和服务。

另一个相关的挑战是缺乏购买(我们想要的)间接商品和服务的能力，这阻碍了我们有效地完成许多工作。我们都有首选供应商。在我们想把工作做好的情况下——包括那些非特定的项目实际上可能会帮助我们把工作做得更好——“作弊”有时感觉像是我们公司的正确政策，更不用说我们自己了。

然而，也许最重要的是，如果没有大局观，我们就会对眼前的事物进行优化。有了策略——以及策略的原因、建议或要求的实践——在用户层面上的解释，我们就会做我们看到的正确的事情，而错过了间接的森林，因为我们正盯着一棵树，挡住了我们面前的视线。