上周，我辩论贸易节目现场的克里斯蒂安·兰格（Christian Lanng）花费很重要的网络研讨会当我们共同探索循环经济的主题时。在我们的讨论中，我们详细谈论了循环经济是以及什么将意味着对于未来的采购组织。（您还可以阅读我过去的介绍和讨论有关该主题的讨论这里，，，，这里，，，，这里和这里。）
循环经济的一个关键要素是通过使公司更大的端到端产品生命周期来鼓励可持续性和企业社会责任（CSR）。克里斯蒂安（Christian）在网络研讨会上谈到了这一点，但他也在一个人中分享了一些想法采购领导者博客关于该主题。这是他对该主题的评论的一些亮点：
“共享经济是由数百家引人注目的新业务组成的，包括Uber，Airbnb，Lyft，Netflix和Kickstarter，这些业务正在改变商品和服务的方式，实际上改变了整个分销模型。Internet无处不在，云计算和移动宽带的三重奏使共享经济成为可能。
我们已经看到，近年来，诸如Rolls Royce之类的主要制造公司从制造业到托管服务的过渡。今天，您不购买Rolls Royce Jet Engine：您将其租赁，而英国制造商将管理该流程端到端。同样，这将对环境产生净积极影响。”
我鼓励您阅读克里斯蒂安的完整评论采购领导者博客以及收听完整的网络研讨会还重播。
讨论这一点：