作为纽约在一列中指出，突出了最近的一些细节（和调节性审查）宣布的收购Shuanghui International是一家国家拥有/受影响的中国公司Shuanghui International撰写的，尤其没有给予这笔交易。但是，我们可以从拟议的交易中夺走的事情不仅是农业和粮食供应链中的西方能力，而且还可以增强供应链可见性和风险标准在这些领域的驾驶交易和估值中的价值。
毫无疑问，这项交易的大部分关注都集中在中国公司为自己的内部需求吸收西方能力。但是，对该行业的更重要（和持久）的影响是，在采购，供应链和基础设施安全和风险管理计划（同时保持有吸引力的增长率和利润率的同时），将适当的投资组成的公司可能会受到重视世界市场上的高级。
Up until now, nearly all companies have made investments in supply chain risk management because they’ve either been driven by elements that we could best describe as "foundational" on Maslow’s hierarchy of supply chain needs (e.g., ensure continuity of supply or avoiding regulatory fines) rather than using methods that can be quantified in terms of market valuation or top line benefit. Going forward, this could change for companies that:
- 将整体采购和供应链管理计划与以业务为导向的指标超出成本，包括安全，履行和相关KPI
- 在一系列商品特异性的可追溯性区域中建立多层可见性（在地块上）
- 证明有能力在新兴市场中应用西方市场的实践，并培养遵循西方实践（或尽可能适应）在降低风险和安全区域的西方和外围供应链合作伙伴
- 在供应链的关键水平上理解和建立能力（在牲畜饲料中，降低风险，例如商品风险，即使在对冲是在套餐的情况下，要通过一级或一级或使用的消费/使用来间接地通过消费/使用来支配通行证风险较低的水平）
即使是纽约注意到，在这项特殊的交易中，“大多数专家认为这是粮食供应保护的问题，可能会引起委员会的大部分关注，”公司应该在美国保护主义活动之外考虑这笔交易，以及如何能够通过从事采购和供应链活动，可以提高其在全球舞台上的估值来提高股东的回报。
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