采购几乎没有经过科学验证的最佳实践,甚至在我们日常工作的学术基础上也没有太多。这在一定程度上是因为许多关键的采购活动似乎非常主观,与行为技能和问题有关,而这些技能和问题比基于事实的行动更难分析和研究。这些“软”活动包括谈判、关系管理,甚至可以说是风险管理。
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采购几乎没有经过科学验证的最佳实践,甚至在我们日常工作的学术基础上也没有太多。这在一定程度上是因为许多关键的采购活动似乎非常主观,与行为技能和问题有关,而这些技能和问题比基于事实的行动更难分析和研究。这些“软”活动包括谈判、关系管理,甚至可以说是风险管理。