对身处市场BB&T惹的祸,触地得分Hiperos应对合规头痛
这个案例研究分析是基于评论提出的BB&T和Hiperos采购利益集团(SIG) 2013年春季峰会。
BB&T(纽约证券交易所:《)是一个大型的地方银行,主要活跃在美国东南部和德州——超过31000名全职员工,和b接近20美元市值,BB&T使用身处了六年,现在是在实现的过程中SAP。从金融行业的角度看,有问题银行的方法来管理供应商,和一种新方法对其图纸。当原来的Ariba无法支持他们的特定行业和内部需求——特别是在计分卡和供应商风险管理领域,BB&T开始寻找其他地方。
幸运的是Hiperos,他们的首席战略官,米歇尔•弗林,是在团体峰会在新泽西的2012年3月,在那里她会见了罗翰Ranadive BB&T企业支出管理的副总裁。这个偶然的相遇为Hiperos当然得到了回报,现在取代Ariba在这个领域。谁说面对面的关系不重要了!
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