《供应链问题》杂志的鲍勃·法拉利最近发现了一个与金融时报》文章外判与网络罪行。Bob指出，“网络犯罪和外包的采用正在以惊人的速度增长……(而且)提供低成本IT服务的外包公司正在成为…薄弱的环节，以对抗日益猖獗的网络犯罪。”当涉及到外包、供应风险和网络犯罪时，从采购的角度来看，挑战之一是供应商提供的服务是如此之大，合作伙伴承担了数据所有权、管理或一般管理的某些方面。
考虑过多的供应商网络和基于云的采购工具，其用户并没有manbet万博app有效地将某个功能(甚至一个流程)外包出去，但合作伙伴却可以访问潜在的敏感信息。考虑一下基本交易/电子发票连接的情况，以及竞争对手或第三方可以通过访问Ariba、OB10、Hubwoo、IBX等网络上的信息来收集的洞察力水平。
当然，我们希望所有这些提供商都有非常强大的数据安全和完整性协议。但你的能力取决于你最薄弱的环节。考虑到供应商入职、管理和连接中涉及的人为因素，无论是在您的组织内部还是通过第三方，总有一个漏洞点。当然，对于涉及P2P流程的更传统的bpo类型的活动(例如，完整的AP外包/共享服务)或更广泛的采购活动也是如此。
我们通常不认为网络犯罪是供应风险的首要因素(也许除了中国的黑客攻击和知识产权盗窃)。但是，当涉及到潜在的安全漏洞时，我们应该更加认真地对待这些问题，这些漏洞将允许第三方代表我们管理这些信息，从而访问竞争和相关信息(例如，供应网络设计，发票行项目等)。
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