在更广泛的回复空间中，COUPA当涉及我的同事皮埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）喜欢将“功能500”比赛描述为“快速追随者”。除了核心电子服务之外，他们还明智地将80/20规则应用于新产品领域的优先级，例如时间和费用（T＆E），发票和合同。在某些领域，他们几乎完全赶上了历史上以软件为中心的领导者的“检查框”类型的功能。在其他情况下，他们仍然落后。
然而，对于我在Coupa的客户会议Inspire上与我交谈过的许多Coupa客户和潜在客户，功能远不及采用，可用性和哲学。的确，从采购的角度来看，很难将Coupa与他人直接进行比较，因为它们的原因很大。这始于核心理念，即捕获所有支出通过界面/系统（而不是间接）到各种套件组件如何与工作流，过程，报告和分析观点相互互操作的方式。
在今天早上的产品发布/路线图演示中，Coupa的Raja Hammoud（产品管理副总裁）简单地将她的公司的理念放在了：您必须专注于“支出者”来构建产品，因为“旅程始于捕获每笔交易”。拉贾（Raja）从这个愿景中构建出来，指出，采购，发票和费用（T＆E）功能将保留在提供商重点的核心。围绕这些核心功能是平台和生态系统的其他模块和元素，包括分析，报告，采购（采购）（新的- 有关此内容的更多信息），预算，合同，供应商和集成。并非所有这些（例如供应商，集成等）都是产品。
但是，人们认为Coupa将其放在其核心平台的三个支柱上以捕获所有支出的重要性。他们围绕着这些领域的功能和连接性，以推动同一平台上的其他流程，结果，储蓄和福利捕获（在供应商的情况下）。
请继续关注我们对Coupa产品发行说明的报道仍在继续！此外，Coupa客户应注意，Coupa Release 9将于4月19日提供。
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