全球风险管理优先差异

信息在这篇文章中包含基于研究和发现万博体育下载app世界经济论坛报告:一个项目的风险反应网络,准备合作埃森哲咨询公司

优先级不同在全球基础上时,面对供应链风险和提高应变能力。根据above-linked报告,“统一立法和监管标准”的首要任务是调查对象来自北美和欧洲。与之形成对比的是,亚洲的组织”认为改善政府和企业之间的信息共享是建立供应链的首要任务。“嗯…也许分享抗坏血酸的价格在中国最近的全球供应商价格操纵丑闻毫无疑问必须有联系这个公共/私营部门伙伴关系在亚洲(见信息共享《纽约时报》的故事为进一步的信息)。

但我离题了。更严重的报告,这份报告表明,“从亚洲受访者也优先改进的预警和预警系统比西方同行。”而且,“能力不足提供早期警报地震、海啸和洪水影响2011年亚洲可能是导致这个优先级。“相比之下,欧洲和北美的受访者强调建筑的文化风险管理在供应商作为首要任务。这是不重视在亚洲,新兴经济体的增长机会引起高风险策略最大回报也…许多亚洲供应安排通常更年轻、更流畅,导致较弱的交流,通过它可以建立风险管理的文化。”

其他高级弹性措施包括“共同风险评估框架”和“改进的警报/警告系统。”该报告也引用了SAP供应商InfoNet意味着共享技术/基础设施的一个例子,在本质上是预测的集体帮助企业减轻潜在的供应链中断,建议我们认可。读者可以下载花重要的审查和分析SAP供应商InfoNet SAP的网站上

随着我们这个报告的审查,我们将分享一些埃森哲的发现供应商风险对股东价值的影响。同时,花重要的读者可以下载下面的内裤从我们的研究图书馆(免费注册):万博体育下载app

供应商信息管理技术基础——第1部分

供应商信息管理技术基础——第2部分

供应商生命周期管理:减少风险,提高性能和驱动供应商的价值

利用供应商管理平台为多个目标:减少风险、供应商多样性和企业社会责任

供应风险管理——分段技术和内容景观和选择正确的类别的解决方案

除了基本的计分卡——供应商的性能和开发方法来推动有竞争力的成本和风险的优势

供应商管理市场观察:最近的趋势,沉思在SAP的核心提供和总体部署陷阱(所有解决方案)来避免的

你也可以阅读本系列的第一篇文章在消费问题上:

探索供应链弹性:顶级全球供应商的风险

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