今天带来了Gert van der Heijden的帖子，花费荷兰。Gert将每周与英语网站进行签到，从而提供荷兰的新闻和翻译。
上周我写了关于开始的花费荷兰。本周，我将尝试更多地告诉您多年来荷兰采购开发的更多信息。采购功能的发展始于上世纪80年代和90年代。
令人惊讶的是，对于一个不到1700万公民的国家，我们拥有世界上第三大采购和采购社区！当然，美国（ISM）和英国（CIPS）更大，但无论如何，这就是事情。我们确实有六位大学教授，由Nevi赞助。
一方面，我们确实发表了很多关于采购的文章，并且非常科学。另一方面，我们的专业人数要比我们的盎格鲁 - 撒克逊兄弟姐妹少一些。当然，我们的荷兰采购领导人（联合利华，DSM，Akzonobel，ASML和其他一些领导人）领先于部队。他们试图使用最先进的技术来优化采购执行。但是我们也有一群巨大的落后者。
上周，我在其中一个博客中描述了他们在做什么。他们正在采用方法和工具，但实际上并不知道如何处理它们。
我将举一个例子：荷兰基础设施和环境部的执行机构Rijkswatestaat赢得了去年赢得了荷兰人的最佳成就奖，该奖项是该类别的最佳运营卓越运营奖，并赢得了2012年的整体奖项。由于一支出色的团队试图以巨大的速度改善荷兰道路。他们正在使用亚利桑那州立大学的Dean Kashiwagi教授的方法，称为最佳价值采购。
然后，我们看到大量的荷兰公共采购组织在不真正了解内容的情况下采用了该方法。他们得到了许多顾问的支持，他们也不真正了解自己在做什么。
我们，荷兰人，爱炒作，躁狂和模特。而且，顺便说一句，我必须犯下我之一。我在过去的购买和供应管理模型中写了。那么我该责怪谁……？
请继续关注下周的更新！
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