本周早些时候,我们开始探索公共部门采购需求的荒谬本质要求指南和手册跨越数千页,但力量神秘(通常是古老的)采购方法和工具的用户。OJEU要求在英国是一个很好的例子。如果你想简单证明向后自然的欧洲公共部门采购,问有多少purchasing-focused公务员培训和/或需要使用先进的采购/优化能力居住在两个受欢迎的工具,Emptoris和BravoSolution,常用的高级执行采购组织在私营部门。
美国不是更好,相信我们。或许最好的处方都是成功的在联邦采购来自专家引用之前引用结合文章:“如果一个特定的购买方式有可能带来良好价值的机构并不是禁止联邦收购的规定,你有权这样做。“这种策略可能包括什么?老式的反向拍卖是其中之一。结合表明“对大宗商品(反向拍卖)的方法是有效的,但它的另一个工具机构已经使用一段时间,而不是尽可能使用。”在本文裂缝我们另一个建议:“请求信息的机构将更多地使用,可能的要求相当于免费帮助计划收购。“射频识别作为一种先进的采购程序元素?让我们休息一下。利用供应商的创新以及构建采购计划是成功的私营部门采购组织的旧帽子。许多领先的采购组织我们知道认为自己是坐在外面的世界和世界之间的屏障内,利用双方的想法和创新组织的栅栏。这应该是联邦采购的赌注。
但是为什么不把它进一步征求替代反应和规范作为谈判过程的一部分,本身和投标竞争但不方便的方式相比,一些解决方案从CombineNet、BravoSolution,贸易的扩展、Emptoris Iasta甚至Ariba和Zycus(最近)可以使在不同程度上。此外,这些方法可以使联邦政府更好地数量不同类型的奖项权衡(例如,/采购国内内容,内容/百分比、多样性的一般分离业务需求,等等)作为决策过程的一部分,基于总价值,不仅仅是单位成本。
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