En un evento conjunto que analiza las lecciones de 2020, el CEO deCoupa， Rob Bernshteyn, y la CEO埃森哲咨询公司，朱莉·斯威特，关于冠状病毒大流行连续商业问题的讨论，cómo在应对新冠病毒危机方面，客户和自动管理个人问题方面的合作伙伴关系。
Bernshteyn defendió el enfoque de Coupa en la tecnología para la gestión del gasto empresarial (BSM)，等速运行solución de extremo a extremo con un motor potente que podría trasplantarse a cualquier empresa para冲量sus conocimientos清醒的气体，一般的新数据和agregar conocimientos que Ahorre dinero y转化el negocio para la alta dirección y otras partes interesadas。
También大流行的dijo que la pandemic demostró a los ejecutivos que los procesos manuales debían digitalizarse。Bernshteyn dijo que las empresas ahora están tratando de transformer digitalmente tos sus operaciones a la vez, y hacerlo departamento por departamento。Dijo que el refleja la ofta de soluciones Coupa que包括planificación de la cadena de suministro, gestión de tesorería, abastecimiento, gestión de contratos, diversidad y relaciones con los provedores, así como el manejo de pagos。Llamó a los nuevos cambios en toda la empresa "transformación comprimia "。
埃森哲我们está关于在国家和地区的经济发展的影响，así关于在国家和地区的经济发展的影响，líderes。
Se le preguntó a Sweet sobre su máxima prioridad para su personal de Accenture de 540.000 personas, y Se centró en que Se recuperaran del estrés de la pandemic。
"和你在一起，我们在一起está我们在一起，我们在一起"，dijo。" 8,000个总干事在这大草原上，正常的大草原上，清醒的土地上，有权利的土地qué有权利的土地上，有权利的土地上，有权利的土地上。我们在一起，comencé我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起。Pasamos una hora enfocándonos个人的问候”。
古帕compartió碎片清醒的que algunos sus client se enfocaron enenel even:
宝洁(Procter & Gamble) habló清醒的la planificación para el future con tecnología y datos para garantizar que su base de provedores cumpla con sus objetivos global de diversidad和sostenibilidad。
宜家habló清醒的la modernización管理的完整的cadena全球需要的para as必需品mañana我们需要的中断。
弗格森compartió观点清醒cómo能力和装备tesorería más estratégico有效的管理灵活的有效的时间和不确定的时间。
La charla en general se centró en cómo a pesar de de todo el mundo pueden desarrollar敏捷和弹性a pesar de La incertidumbre。Vea el甚至完成了“一起更聪明”aquí。
北极星实际的战略fabricación和ventas在工作中，一个国家
北极星公司，un fabricante de vehículos deportivos，Ha cambiado SUS esstrategias de fabricación y ventas soubre la marchapara hacer fronte a la escasez de materiales and piezas, según华尔街日报。
El sistema de transport global poco con可控ha interrumpido la planificación precisa de la producción。polor eso, Polaris dijo que está malabarismos con unas 30 limitaciendo de la cadena de suministro。Cambia, que，生产，持续时间，在一个媒体上，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一段时间内，在一个时间内。
请注意，我们没有足够的亚洲资源tubería关于生产管理的版本vehículos关于亚洲资源，cambiará关于亚洲资源的模型producción。“Si está mezclondo y combinando, eventualmente obtendrá una buena combinación de productos”，dijo Kenneth Pucel, Jefe de Operaciones de Polaris, al WSJ。
Producción de cartoncillo a pleena capacidad
Los datos de la Asociación博斯克和帕佩尔Estadounidense (AFPA)工业保障cartón竞争对手está生产能力保障l，雅que la tasa de operación de los cartones para contendores fue del 98,4% en marzo, según供应链潜水。
米恩特拉·奥门塔producción，奥门塔·奥门塔·precios。以他的方式，以他的方式，以他的方式，以他的方式，以他的方式línea他的客户。Si los precios continúan aumentando, las empresas pagarán más por las cajas de envío para encontrar una manera de balanced los costos adicionales。Para吸收，los costos, los precios de las mercancías dentro de esos cartones, Para contendores pueden subir。
“Las cajas son el embalaje más utilizado para los envíos de comercio electrónico”，dijo Terry Webber, AFPA主管，en un communicado, informó供应链潜水。你的需求满足了，我们的造物者有了永恒的永恒última década"中间的expansión我们的能力。
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