Mejorando la comula de servicioslogísticos

我们的服务logísticos儿子，我们的gran área机会，我们的勇气，我们的竞争，我们的organización。大家都知道，我们在这里没有什么可忽视的。

El Allador实际债光MandoMásAlládelPredio，Y Esto No Es LaExcepciónCuandoSeHablade La Compera·德··拉莫斯·塞拉巴·塞拉巴省Las empresas rebendiseñarestrategias de Suministro que les pilitan reducir el gasto，Perotambiénla depedencia de provoveedores que tienen alto poder negociador，Comotambiénmejorar los spectsos de seguridad en laOrceación。

Como Toda Estrategia，Para Mejorar La Compera de Servicios de Transporte Se Requiere Conocer Detalladmente Tres Tres Factors：

• 加斯托，你的情况很好
• La gestión de proveedores, de quien se compra, y
• La gestión de contratos, cuáles son los términos que usan, el desempeño y las fechas de expiración de cada contratto。

因此，我们可以为您提供最优惠的运输服务，并为您提供最优惠的运输服务。

最重要的是为客户提供服务，而最重要的是允许参与者增加自己的能力。对买办来说，他们可以买到posición dentro de su organización哈克特集团的" conjero confiable "，你可以让他们参与到diseño的经营战略中来，我们可以通过posición proactiva，我们没有单独的限制，我们必须采取更多的防御措施。

Una Forma de Mejorar La Comka de ServiciosLogísticosy Demostrar El Nuevo Rol Proactivo，ES Hacer Mejor Uso Del“Big Data”Mediante LaAplicacióndeLosDiferentes Tipos deAnalítica，雅群Esto Permite Identimentar Oportunidades Para Mejorar El Valor，Y Al Mismo TiempoReducir el Gasto Y El Riesgo。

其它地区especifica在se presentan oportunidades de mejora en la compra de servicios logisticos es en la tercerizacion con la integracion operativa de los第三方物流,儿子una格兰herramienta para响应者洛卡:在拉斯维加斯demandas de los梅尔卡多实际,asi科莫una palanca对位加入一个新nichos de negocio。

Como Todo Proceso deTercerización，LaDecisiónnoesfácilyyuesta de Una Mezcla de Factores Cualitativos Y Cuantitativos。Los Cualitativos儿子Conocidos Por Todos ya que se enfocan en变量operativas como precio y tiempos de Respuesta，Pero los cualitativossonmáscomplejos de Demavir。Algunos de Los Factores Cualitativos QueMásComúnmenteSeToman en Cuenta Son：

• 有信任就有服务
• Flexibilidad Y Copacidad De Responder
• compatibilidad文化
• Seguridad
• Reputacion y experiencia
• 纯度虫yopact
• CoberturaGeográficay ubicaciones
• Viabilidad Y Estabilidad Fandiera
• Innovacion

UNA DECISIOON WALYAME AL Momento De Contratar A UN 3PL，ES Que Tipo De Contrato SeUtilizaráyignermenteSon Tres LosMáscomunes y Thinean Los Siguientes Bevelicios Y Riesgos Asociasdos：

• Contratos Tipo“Cost Plus”，EN Donde SE Reembolsan Al Proveedor Los Costos incurridos Y SE Paga Un Moarario Fijo。Esto Facilita Que El Provove Dome LaOperaciónYSESEE SELIFINIS LOS PROCESOSON NO GENTEA INCENTIVOS PARA MEJORAR EL DEMITAL欧盟·奥尔·奥尔·斯科斯·洛斯·斯柯诺斯yumas veces no se puede puede puide puedecirfáculmenteelcosto generado por fluctiones de volumen。
• 我们有很多变量。我们的栓子应该是有活性的。一个人的奉献精神和工作动机是他工作的动力。我们可以比较一下你的想法，你可以把你的想法写在volúmenes上。
• Contratos de Costos变量Basados en Actividades。se包含塔斯萨斯de almacenaje tasas por actividad多人adas por el volumen。Una Ventaja es que se pueden predecir los costos，se increntmenta la productividad y se减少了LaExposiciónFankiera。Puede Ser Que Los Costos Por Actividad Sean Altos Por La Falta de Seguridad En El Volumen。

Basados en la suredrencia el tipo de portato que ofrecemásahorros y esesmásfácildeiferentary gestionar son los de costos变量巴斯多斯enactivades。

Para La BuenaSelecciónde2PLSE Recomiencea Contar Un AdeCuado Perfil Operativo de la empresa que permita al provoveor Entender Las Necesidades y Thinear Una Propuesta Completa Y Con Precios AdeCuados。Entre Los Temas一个Detallar arel Provoveedor Podemos考虑：

• Manejo delogística入站
• Manejo delogística出站
• Volúmen de revoluciones de clients
• Requerimientos de Cruce deAndén
• Requerimientos de servicios devalor Agregado
• Tipos de Requerimientos de Almacenamiento

值得推荐的是，我们可以在evaluación的前提下实现我们可以在análisis的前提下实现我们不可以在más的前提下实现我们可以在estadístico的前提下实现我们不可以在los mercados的前提下实现我们。我们可以选择不同的场景volúmenes la selección del proveedor será más sólida y completa。

Ademásde lo Anterior，ElAnálisisde SensibilidadPiliterá：

• Conocer El Riesgo Asociado Con Los Erress en La Carranca del Servicio
• 每个人都有不同的想法volúmenes
• 我们最重要的是对这些变量的理解
• Evaluar Los CostosMínimoslinketAdos Por El Provoveedor

市长详细说明了战略运输采购状况，请参阅Patrick Burnson，“获得更好的3PL投标”请参阅Deanna M. Rainwater, Alison Schoch y And Shantanu Ginodia todos publicados en。供应链管理专注于物流“，Publicado Por源链管理审查。