Virtualstock带来Dropshipping技术到NHS(第2部分)-边缘

昨天,我们描述了供应链技术提供商Virtualstock (VS)的早期发展,并解释了他们的产品是如何随着“dropshipping”概念在零售领域的兴起而开始受到关注的。Dropshipping指的是网站提供的产品并非来自零售商或网站所有者自己的供应链

现在,dropshipping在理论上听起来很简单,但当你仔细考虑它时,它会带来一系列的挑战。让我们以乐购为例。如果你从乐购网站上订购的东西是dropship项目,该订单需要到实际持有该产品库存并将执行订单的公司。所以乐购网站需要知道这个人是谁,商品有库存,订单可以接受。

网站必须有正确的产品信息;零售商需要能够快速导入产品,以便在网上有新的和相关的系列。然后,乐购需要知道产品已经成功交付,并且有适当的流程,如果有退货、投诉或其他问题,也会成功执行。所以没有听起来那么简单。正如Bradley所言,“在零售环境中,dropship发挥作用的唯一方式是完全无摩擦。”否则,零售商最终会收到大量的“wismo”电话和电子邮件(即“我的订单在哪里”),这将导致零售商成本的增加和较差的客户体验。

请记住,乐购可能有成千上万个这样的配送供应商,他们自己会使用数百个不同的分销公司和机制。因此,当前核心VS产品(他们称之为“边缘”)的美妙之处在于,它使乐购能够看到他们的供应基地,库存,订单,产品信息……

当维珍开始将The Edge作为这些问题的解决方案时,drop-shipping只占大多数零售商业务的百分之几(如果有的话)。但是维密在这方面走在了前面;对于一些零售商来说,送货上门在他们的在线业务中所占的比例达到了40%甚至更多,而在线业务本身在总销售额中所占的比例越来越大,而且还在不断增长。因此,关注的焦点仍在增长,维密已经处于有利地位,可以从中获益,获得了像Tesco、Maplin、John Lewis、Sainsbury’s Argos、Office Depot等大客户。

就他们快速发展的NHS业务而言,目前正在与相当多的信托机构以及NHS商业服务进行工作。零售经验在处理大量供应商、监控库存和向订单者提供有效的目录方面转化得很好。VS价格比较背景在这里也很有用,如果他们从一个比现有供应商更贵的供应商订购,系统将提示订单者。

是什么将VS与一般购买付费市场中的玩家区别开来,后者也提供市场、用户订购目录和供应商网络?manbet万博app(包括Basware/ ProcServe, SAP Ariba,CoupaBravoSolution等等)。

它可能是来自该公司零售背景的元素,这就是为什么他们的历史值得了解。因此,股票报告的这一元素是至关重要的,这在P2P中并不常见。能够从数千个不同的供应商获取非结构化数据,并将其转换为多种不同的客户格式用于在线目录,并将其馈送到其他客户系统,这种能力也很重要,但并不常见。

作为一家私营公司,维密没有发布完整的财务信息,但布拉德利谈到了最近的(盈利)增长率非常令人印象深刻,而且公司的员工数量也在迅速增长。他们的增长很大程度上来自内部资金,但我们不禁想知道这一点。如果产品真的像看上去的那么好,那么在某个财力雄厚的公司从技术角度赶上来之前,它是否值得进行更快速的增长,或许包括海外扩张?

客户名单已经非常令人印象深刻(乐购,Argos / Sainsbury 's,百安居,当然现在还有NHS)。或许从一个行业和地域的角度来看,这可以被更广泛地利用。我并不是反对库帕,但很高兴看到我们行业的一家英国科技公司达到了去年的“独角兽”地位!

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