我们最近解释了我们即将举行的网络研讨会邮费软件，9月25日星期二钍，标题为“采购以八种方式提供价值 - 储蓄只是其中之一“！
我们本月在同一主题上出现了一篇简报，这些文件看起来有什么价值意味着的问题以及采购如何以不同的方式贡献它。采购是关于价值的事实，而不仅仅是节省，这些日子是一种真实的，但遗憾的是，有很大的证据表明，在该职能可以贡献的方面，我们在我们的主要高级同事和利益相关者之间缺乏了解，采购被缺乏了解。。
逻辑上，这意味着采购本身并不是经常业务术语的清晰度清晰的价值，或者我们并没有足够完全沟通。在任何一种情况下，都有机会为许多采购领导人改善了这一领域。
很多时候，采购仍然被视为“压低成本的人”(或者甚至是“妨碍我们工作的人”)，然而在许多支出类别中，降低成本并不是主要目标——或者至少不应该是!
我们还发现，当它超出成本时探索“价值”通常不会比关于“质量”或“服务”的模糊陈述更重要。但坦率地说，那些不是在“边缘”，“年收入增长”或“分析师收入预测”这样的问题和言语等方面激励董事会的话。
因此，采购需要真正了解它可以提供价值的所有方式，并以利息，激发和激励最高团队的价值。在这个网络研讨会上，我们将陷入困境。我们不能希望在45分钟内给予您所有答案，但我们很确定我们会给您一些不同，并希望有关如何以实际价值术语框架采购活动的新想法。
John Callan from Coupa will also give a brief update on some of the latest and interesting capabilities that the firm is providing to support value, but this isn’t a sales pitch, it is really about discussing how procurement can be more valuable and more respected within organisations. There will be time for Q&A and some good discussion too, we hope, so please do join us on September 25钍。登记在这里。
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