正如我们在最初的解释帖子在美国，我们正在运行一系列的播客，我们将其命名为“采购分析师的Reel”，在这些播客中，我们会与我们的每一位分析师谈论他们的专业领域，以及他们对其采购领域内当前市场趋势的看法。
我们认为是时候让我们的读者了解是谁在背后支持我们的供应商和技术分析，以及谁为名人做出了贡献333manbetx 供应商和平台基准排名。分析师对采购市场有深刻的了解，可以帮助采购从业者和领导者应对他们的业务挑战。
这是迈克尔:
简而言之:
Michael是Spend Matters战略采购技术和先进技术应用方面的首席分析师。
Michael的背景和在Spend的角色很重要
Michael的背景“广泛而多样”。他拥有数学学位和计算机科学学位和博士学位;他的教育重点是数据结构、计算几何、高维数学建模和核心算法。他开始从事企业架构师的工作，2000年在MindFlow Technologies转向采购和供应链。总的来说，Michael在电子商务、采购和供应链的采购方面工作了22年，担任过许多角色，包括开发人员、架构师、研究科学家、首席技术官、顾问和分析师。万博体育下载app他说:“从技术角度来看，我所做的一切基本上都是开源付费。
Michael现在是战略采购技术的首席咨询分析师，也是评估高级技术的核心平台技术分析师。他还涵盖了SolutionMap的套件供应商、采购、分析和供应商管理。当客户需要更深入的评估或洞察时，为Spend matters提供咨询和尽职调查。与那些有运营、咨询或新闻背景的分析师不同，迈克尔拥有核心技术背景，这使他能够“在别人做不到的时候深入挖掘”。
是什么让Michael对采购充满热情?
迈克尔坚信“成本控制是组织成长的更好方式。”他认为，当企业专注于销售和收入，而不是成本控制和支出时，它们的盈利能力就会下降。迈克尔指出，几十年前，采购和采购是公司创造价值和盈利的最后途径，因为大多数代理机构帮助公司扩大营销和销售努力，而不是控制成本。迈克尔说:“有时候你可以花更少的钱，但如果你不浪费一分钱，就会赚更多的钱。”
Michael观察到采购技术现在和未来的趋势是什么?
迈克尔认为，这是技术早期技术的组织，并继续改善他们用于采购和采购的平台，参见“巨大的回报”，例如节省10％至15％，提高成本和供应基础的可见性以及更好的能力。保持其供应基础的监督。此焦点允许他们更好地减轻风险，了解供应商合规性，并且需要第三方验证。他说：“采用采购平台的公司已经确定并谈判了额外的储蓄，”他说。
Michael感兴趣的技术是使用先进的建模和分析，并结合机器学习或自适应技术，以更好地支持买家的最终目标。“我感兴趣的是技术是如何真正进步的，”他说。他想知道我们是否已经到达了一个高原，企业资源计划和材料需求计划的数据将停滞一段时间，还是技术将继续进步，并在未来生产“采购4.0”。
关于Spend Matters, Michael认为人们不知道但应该知道的是什么?
他说:“在对核心付费来源的报道方面，苹果的深度超过了大多数其他分析公司，后者对科技领域的关注要广泛得多。”Spend Matters的团队成员有自己的重点领域，无论是采购和分析、先进的采购技术、点对点空间、服务能力、服务分析或客户生活方式管理。“通过专注于一个领域而不是试图覆盖几十个领域，我们有了更深的理解，最终的结果是SolutionMap，”Michael说。这就是Spend Matters的不同之处。我们可以做得更深入，为那些希望增强付费来源能力的人提供更好的见解。”
迈克尔在欧洲观察到什么趋势和发展?
本世纪初，迈克尔注意到欧洲出现了新技术和创新型初创企业。他还指出，北美巨头最近的许多收购都是欧洲公司。他指出，在欧洲起家的公司，从一开始就“提供多语言、多货币、支持多种监管的解决方案”。相比之下，大多数北美公司只使用英语，只使用美元，在具体的税法、电子发票、电子商务法规或跨境所需的不同文件要求方面没有很多支持。欧洲公司在总体成本模型和网络模型方面也有深入的方法。
listen播客来更好地了解迈克尔
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