上周末，全球源到付费云解决方案提供商，Ivalua，发布了关于英国流程数字化程度的报告结果。Ivalua委托对超过1000名员工的公司的200名采购、供应链和财务专业人士进行了研究。最重要的结果是，三分之二的企业仍依赖手工和纸质采购流程，据估计，这将使英国企业每年损失约200万英镑。(为了清楚起见，这个数字是通过让这些公司估计他们每年在采购和供应商管理人员上的支出来得出的。平均每年为584万英镑。考虑到平均而言，他们认为自己在处理纸质或手工流程上浪费了31%的时间，与总花费相比，这意味着组织每年在人力成本上花费194万英镑，这些成本本可以更有效地使用。)
绝大多数受访者认为，采购部门在数字化方面不如其他部门成熟，缺乏数字化阻碍了他们完成更具战略意义的任务，并限制了他们深入了解支出和供应商管理的能力。话虽如此，调查结果还显示，97%的受访者表示他们正在投资自动化采购技术，优先考虑数据分析和基于云的平台。
考虑到我们经常谈论组织内采购的增长，CPO或采购主管的作用不断扩大，采购所负责的任务范围不断扩大，以及为业务增加更多价值的真正愿望，令人惊讶的是71%的人认为采购中的数字化率很低。在那些已经走向自动化流程的企业中，仍然只有45%的采购流程实现了数字化。
既然很容易获取供应商和支出数据能够在战略决策方面增加如此多的价值，为什么还要这样做呢?
该报告指出，最大的障碍是无法找到供应商。这个过程并不简单，通常要求供应商支付费用，接受供应商强加的条款或对他们活动的限制，所以他们没有动力签约。用户的接受被视为数字化转型成功的关键，“如果供应商不能有效地接入，用户就无法找到他们想要的产品或信息。至关重要的是，组织必须将供应商纳入数字化转型的因素，否则他们可能会面临项目永远无法启动的风险，他们会无休止地努力说服供应商加入数字化转型。”事实上，该报告还发现，除供应商入职外，采购和合同管理是三个数字化程度最低的流程。
Ivalua的智能采购专家亚历克斯·萨里奇(Alex Saric)表示:“在市场日益活跃的背景下，以英国脱欧和美中贸易摩擦日益加剧为特征，采购的作用正变得越来越重要。采购是帮助管理这一不断增长的风险格局、支持创新和实现可持续成本节约的绝佳选择。然而，数字化的缺乏阻碍了采购团队的发展。虽然会计和营销等职能部门已经接受了数字化，并随着时间的推移取得了长足的进步，但大多数组织的采购部门在数字化方面仍然落后，这使得许多企业没有准备好面对当今迅速变化的商业环境。”
如欲参阅研究结果全文，请下载采购——下一个伟大的数字化转型前沿?”在这里．
Ivalua被全球300多家公司使用，管理着超过5000亿美元的直接和间接支出，并拥有超过98%的留存率。根据Spend Matters分析师的说法，该品牌在过去两年迅速蹿红。要了解是什么导致了这种转变，要了解公司如何在竞争中真正站起来，它的产品优势和弱点，以及详细的公司分析，请阅读消费问题Ivalua供应商快照，可通过我们的354manbetx ，共分七部分出版。你可以在这里找到这些内容的概览(免费)。在这里还有公司的介绍在这里．
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