我的同事南希·克林顿提到的在这里的名单采购(PL)世界领导人采购奖s -老实说我们有点惊讶还没有成为“全能奖”或者至少是“银河奖”了。
我注意到是不受限制的法官工作的公司进入,入围的奖项。例如,我以前的母校,火星,已经进入,还提供了一个判断。这是我们的问题批评CIPS去年9月,当一个高比例的CIPS SM奖项的获奖者的组织提供了法官。
你可能认为有更多的利益冲突在世界奖项提名公司客户的采购组织领导人。而判断过程看起来健壮和详尽的,毫无疑问,法官道德标准远高于澳大利亚板球队(例如),我们仍然认为法官在任何这样的竞争不应该进入他们自己的公司。
然而PL是一个(非常)商业组织,当然他们可以做任何他们想要的东西。这是不同的——或者应该是——特许采购和供应协会,作为一个成员和慈善组织渴望代表和促进所有良好的职业。
所以我们希望为他们的2018大奖将介绍这些明确的道德边界。我们理解,支持,在高管CIPS和受托人,所以让我们希望这一观点盛行在任何商业考虑(“法官的公司不会购买一个表如果他们不能参加颁奖”)。
或者要求法官的人可以决定他们自己,他们不应该进入——我们跟一些过去法官肯定觉得承担这个角色自动意味着他们不应该进入他们自己的组织。
不管怎样,CIPS SM奖现在邀请为今年的事件条目,将举行的格罗夫纳房子9月12日吗th。需要在4月12日的条目th,所以你最好马上就走!尽管我们与判断的问题,提出您的组织可以成为一个伟大的方式,激励团队在更广泛的利益相关者内部业务和增加信誉。但是请仔细阅读说明书,认真思考究竟是什么使你成就特殊和会让你脱颖而出。
另外两个小贴士有抱负的赢家。非常关注好处你的行动,我的记忆被法官个人是一些条目听起来很不错,但它不是过早显示真正的好处或他们只是没有充分解释。最后,从关键的同事推荐(外部采购)可以非常强大的如果你能让他们说正确的事情关于采购的成就!短CEO引用的实际价值采购创造了值得过程描述的两个段落。
祝你好运…
讨论: