如果你是一个勤奋和普通读者你可能已经注意到在过去的几个月我们发表了五短的简报对供应链风险的主要原因。这些话题是财务风险,企业形象和相关的风险,自然灾害,“人造”风险(如火灾或劳动纠纷)和地缘政治风险。
我们感谢我们的赞助商riskmethods给他们支持。(如果你不知道riskmethods做,然后看看我们这里的文章——他们的平台是一个非常令人印象深刻的工具,帮助数以百计的组织管理全球供应链风险更多成功)。
如果你还没有拿起我们的论文到目前为止,你可以在这里下载所有注册(免费)。每一个是两页长,充满了有用的信息和见解对特定的风险类别。五个标题是:
“自然灾害”纸此刻或许是特别相关的事件在德克萨斯州。但对于每一个,我们给一些关于风险的背景,讨论它的动机是什么。然后我们看看买家的潜在影响受到风险的影响在他们的供应链,理解这些影响很重要,如果您正在构建的内部业务案例投资解决风险管理。
也许最重要的元素的每篇论文看买家能做什么最好的管理风险;例如,在某些情况下,您可以采取一些措施来避免风险,在其他情况下,关键的一点是你能多快反应一旦事件引发的风险。
我们完成一些简单的结论,我们也在纸上洒上少量的短案例研究或掘金从外部来源的信息。总而言之,我们希望它是一个有用的包,你可以阅读和消化在短短几分钟,也可能是一个方便的参考文档。
在秋天我们有一个研讨会来了周围的风险问题;更多的信息关于这个。
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