支出的重要性对半:风险方法——2015年值得关注的供应商

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我们宣布在这里而且在这里我们的两个(不排名)列表:花费很重要50了解而且50看点2015/2016年度公司。在第一个案例中,这是我们对采购行业中50个解决方案提供商类型组织的看法,每个高级采购领导都应该了解和理解。50家值得关注的公司是那些有前途的公司,它们为我们的市场提供了有趣和相对较新的解决方案。这50家公司是我们行业中采购主管需要的关键组织在他们的雷达上。

在公布了榜单之后,我们的美国同事们现在依次介绍了这100家公司中的每一家,并发表了一篇概述文章,标题是对它们的一些看法。因此,在这个网站上,我们将为您提供美国文章的简要摘录,并添加我们自己的评论,我们从欧洲的角度有任何有用的补充。有时我们做,有时我们不做!

以下是我们的美国同事对此的看法riskmethods

riskmethods是首批将解决供应链风险管理(SCRM)需求的商业现成解决方案(企业级)推向市场的公司之一……从概念上讲,该公司为客户的各个供应商(以及子供应商等)建立了一个多关系模型,并从全球数千个来源中分层提供信息,从而在整个扩展的供应链中提供风险暴露的可视性和洞察力。数据几乎实时更新,并在风险事件发生时动态帮助客户识别处于风险中的供应。这个解决方案也可以用来模拟假设场景。”

你可以看看我们的美国同事是怎么说的在这里.就欧洲而言,这是我们在《花钱很重要的欧洲》榜单上最尴尬的条目之一。riskmethods成立于德国慕尼黑,总部仍在德国,拥有德国管理团队和德国投资者。事实上,慕尼黑似乎是他们唯一的办公室;然而,我们在Spend Matters US的同事显然比我们在这里的同事与公司有更多的关系!这是我们需要纠正的,特别是当风险方法的解决方案看起来有趣和令人印象深刻的时候。显然,大西洋彼岸的人也应该感兴趣。

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