山姆·沃尔什是一个困难的工作,他上周拉开了CIPS周年晚宴。CIPS总统,这是他第一次高调订婚后研究所自己的宣传问题。(他没有提到这种情况下,不出意料,但也许对企业社会责任有低于一年前我们可能有类似的情况)。
但更重要的是,他谈论最近很伤心和意外死亡的研究所的首席执行官,大卫高贵。他这样做很好,用一个适当的高贵,再用一分钟鼓掌——比一个一分钟的沉默。“我们应该使用今晚来庆祝他的遗产——这是大卫”。
之间,沃尔什说,如果可能稍微比我们预期的更大的长度(25分钟晚饭前测试饥饿反射)和给一些很深刻的内容供食客考虑在接下来的几个小时。我们从中学到了什么沃尔什呢?这里有五个点心里,无论如何。
- 沃尔什与采购有真正的亲和力——他开始实习买家与通用汽车在40年前,显然“得到”,价值观采购和将一个优秀的大使与高级管理人员的职业社区(如果他能把时间CIPS -看到后来评论)。
- CIPS全球的意图变得清晰,“机会”扩展到美国和加拿大。消息是,全球许多公司操作,并从CIPS他们寻求帮助。还有一个需要认可的专业采购标准在一个全球化的世界。
- 沃尔什想要采购改善我们如何把消息传达给ceo吉姆提到了Hemmington (昨天看到的文章)他的链接方式采购计划。太多的采购人”专注于忙碌的工作,节约成本,他们已经取得了多少供应商访问”而不是该组织作为一个整体的价值。“如果你不了解你购买导致业务无法得到的皮肤下组织”。另一个很好的引用——“了解改变游戏规则的价值可以使组织”。
- 但是…即使ceo采购、储蓄依然重要!真的很有趣——沃尔什说正确的事情的价值,然后立刻他说在力拓(Rio Tinto)关于采购的第一件事是它节省了20亿美元!现在,这不是一个批评;在那个行业,当时,价值和战略采购的贡献都是关于储蓄,我们怀疑。但一个有益的教训,我们决不能忘记储蓄即使我们追求那些更广泛的战略目标和目标。
- 他认为“自动调整的许可的职业”。现在他没有定义“自律”可能意味着什么,和他的简短评论这个话题不是特别有说服力,我们认为,但还有一些重要的和有用的评论他关于采购的职业和角色,这可能证明一个单独的文章,很快到来。
这是他第一次重大CIPS订婚,的基础上快速非正式的和他聊天我们喝咖啡,我们不得到的印象是他绕过许多英国分公司会议(不像我们之前的澳大利亚总统,克雷格·拉德纳)。这些“10周三在维根和沃特福德”成员湿电路,总统在过去所做的那样。但他将在CIPS事件在澳大利亚和新加坡,并与商业领袖计划的事件。也许他会在顶层,有一个很大的影响,他现在退休也许他会有更多的时间对CIPS当前手机会比一些忙。
尽管沃尔什的品质,仍然是有用的(在我看来)而言,有人谁是总统都位于澳大利亚和需求得多,投资组合,企业。但上周有很多优点的,尽管我们不同意他在授权问题上(如普通读者熟悉),你绝对可以看到沃尔什为什么以及如何最终运行的世界上最大的公司之一——一个非常令人印象深刻的人。
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