礼貌icp
欧洲公共开支论坛致力于欧洲公共部门采购，旨在成为公共采购和公共部门市场的全球社区和知识网络。在欧洲各地，我们谈论的是政府和某种公共部门机构花费了纳税人和公民超过1万亿欧元的钱。值得好好做，你可以考虑一下。以下是我们本周讨论的内容摘要。
英国国家审计署(National Audit Office)发布了一份非常有用的文件，名为《商业和合同管理:见解和新兴最佳实践》。我们正在深入研究细节，并审查其内容和调查结果。今天，我们来看看NAO的第四个见解——“澄清商业和运营的平衡”。这属于更广泛的“商业能力”，涵盖了买方重大合同中涉及的团队问题。
我们参加了伦敦采购周的第二天，主题是采购互联生活:物联网。演讲的重点是采购世界(和公民)将如何改变，我们将如何以不同的方式进行采购，以及采购专业人员是否会被机器人取代。前提是，在10年的时间里，我们周围的一切——家庭、办公室、车辆、公共和私人空间、医疗服务等等——都将通过智能设备相互连接。这是我们讨论内容的概述。
这是购买专业服务指南系列的最新一期。需求和规范定义了采购组织希望供应商做什么。正确处理流程中的这一要素使买方能够选择最好的供应商来开展工作并交付正确的结果。如果做错了，几乎不可避免地会导致灾难。那么，需求和规范之间的区别是什么呢?
关于英国核退役管理局(Nuclear Decommissioning Authority)清理旧核电站的合同，我们已经写过一个非常有趣——也有点令人震惊——的法庭案件。它涉及到能源解决方案有限公司的挑战，该公司是一份大合同的现任供应商。他们失去了招标，由承包当局NDA，巴布科克氟财团。采购过程受到未中标者的质疑，但他最终赢得了这场官司。我们当时表示，NDA不太可能对这一决定提出上诉，因为如果不是他们的无能可能会让我们为纳税人付出1亿英镑的账单，他们的一些索赔将是“可笑的”。你猜怎么着!
讨论: