在他的欢迎和介绍Coupa激发Rob Bernshteyn涉及三个产品特性,引起了我们的注意:Coupa劳动力队伍(收购DCR劳动力仅仅两个月前)与堆栈添加人才优化排名能力套件;Coupa风险意识到——将实时信息供应商档案;Coupa花卫队——欺诈检测使用人工智能检测员工层面的模式。
所以当拉贾哈穆德,高级的产品,她的传统产品更新和新功能通知,我们在寻找那些在特定的更多细节。她提到Coupa成功是聪明的收购它的一部分已经在快速的实现,所以我们猜测DCR最近的证词。
另一个关键点是,150新功能已交付今年业务支出管理——给他们有一个新的发布一年三次,每两周维护更新,每月必须等于6的新功能。很多客户有时间去处理,但是我们保证无缝的客户体验,我们假设他们抵达“反感”模式,与系统生成的信息,以便客户了解他们,可以把他们在当他们(用户)或有需要做好准备。
风险意识:因为你想知道供应商的风险之前,将它们添加到采购活动,风险意识,整个社区供应基地,意味着可以使用用户体验评价供应商,使其他用户即时风险分析,评价每个供应商使用Coupa动态社区的集体智慧,以及外部信用评级和合法的检查。风险意识意味着您可以生成一个合同的采购活动,作者签字(使用Docusign)和它所有停留在该公司所谓的“流动的套件的协同作用。值得指出的是,评级和考试都是匿名的,为了避免无意识的偏见。
花警卫:这是另一个从Coupa的早期访问计划。AI-powered学习员工行为和标志的东西不符合员工的模式。这是寻找犯下欺诈的人,而不是机器,和检测欺诈风险支付“飞行”在资金离开账户,导致减少花泄漏和更少的审计。标记项可能是旅行是30%高于正常值的例子,或者租车高出10%,但员工识别仍然是匿名的,直到达到一个临界点。
或有员工:这是一个巨大的花为许多公司类别。这种能力管理服务和非雇员的劳动力支出,一个历来缺乏可见性的领域,尽管大多数公司在服务上花更多的钱比其他类别。它允许用户请求一个或有工人,审查简历和提供反馈和批准,考勤表上扩展,和发票。它有一个“匹配指数情报”功能使用机器学习,从市场数据,匹配简历和申请书要求,然后根据最佳匹配候选人排序和排名。
花重要的通用珍妮德雷伯说:“我有几个最近讨论的话题人才管理和收购更紧密地纳入采购函数的范围。是有意义的,我很高兴看到采购被视为一个关键功能与商业伙伴的合作跨团队人力资源、财务、运营等等。”
另一个值得注意的发展是添加项目管理能力允许相关的采购活动和契约联系和跟踪;团队可以管理任务和最后期限,基本上更有效地合作。荷兰式拍卖中添加了许多其他特性——那些可以在一份新闻稿中读到在这里或在资源在这里。
这只是另一种味道的社区整个Coupa情报传播平台。
我们也会报告的最新合作声明一旦我们询问巴克莱卡与Coupa支付新的B2B支付过程。
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